3 既然上司樂于扮演“打醬油”的角色，對于Victor而言，也是獲得更多授權(quán)、拓展多方面能力的機會。不要一味地蠻干，做一個唯唯諾諾、毫無主見的應(yīng)聲蟲和工作機器，要充分利用上司上任的磨合期，從工作到生活的互動之中獲得上司對他的信任和更多授權(quán)，拓展自己的整體化管理能力。

雖然可能的結(jié)果是給上司“抬了轎子”，但這也是中基層管理者必經(jīng)的階段。

當上司碰到不愿出面或不好出面解決的難題時，積極擔當，同時也證明自身的能力。不越級匯報，給與上司起碼的尊重；任務(wù)執(zhí)行上高質(zhì)高效，給上司臉上添光彩。一旦上司認同了其能力與做事方法后，會放手讓Victor去做更多的事情，給到更大的工作自由空間。