4年多的工作經(jīng)歷，好不容易熬進了M級別，成了管理者。Victor有了更大勁頭，他希望能夠隨著企業(yè)的快速發(fā)展，搭乘職場直升機，在35歲之前晉級D級別，成為更高的管理者。

然而，公司進行架構(gòu)調(diào)整，原來自己的直線上司調(diào)出市場部升到了區(qū)域總監(jiān)的位置。鑒于當前的經(jīng)濟情況，企業(yè)為了縮減成本，沒有重新從內(nèi)部提拔或?qū)ν庹心�，而是由原來�?a href='http://www.fjnewsnet.com/spec-87740.html' target='_blank'>人力資源總監(jiān)兼任空缺出來的職務。

新上任的人力資源總監(jiān)剛開始時對市場品牌宣傳還頗有幾分新鮮感，但時間一久，也慢慢了解中間的路數(shù)，就不是很上心了。剛開始的時候，組織的溝通還沿用以前的方式，全體市場部成員集中在一起開會，大家發(fā)起新的話題，一起頭腦風暴；但后來，就慢慢地因為人力資源總監(jiān)不重視、不能參加會議而取消了每周周會。