松開(kāi)下屬的手

韋爾奇曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“掐著他們（員工）的脖子，你是無(wú)法將工作熱情和自信注入他們心中的。你必須松手放開(kāi)他們，給他們贏得勝利的機(jī)會(huì)，讓他們從自己所扮演的角色中獲得自信。當(dāng)一個(gè)員工知道自己想要什么的時(shí)候，整個(gè)世界都將給他讓路。”

因此，對(duì)于主管來(lái)說(shuō)，你不是要按照你的想法去塑造下屬，而是要成就他們的成功和團(tuán)隊(duì)的成功。通過(guò)從關(guān)鍵員工那里取得的信息和自己的觀察，你可以給他們安排適合的角色和合作伙伴，并且要征求他們本人的看法。你要在團(tuán)隊(duì)中設(shè)置盡可能多的合作機(jī)會(huì)，而不是單兵作戰(zhàn)。因?yàn)椋瑔伪�作�?zhàn)的結(jié)果是提升了個(gè)人力量，而非團(tuán)隊(duì)的協(xié)作力量。