找到團(tuán)隊(duì)的“關(guān)鍵員工”

作為新任的年輕主管，有的下屬比你經(jīng)驗(yàn)豐富或者資深再正常不過。最起碼他對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的了解要比你深得多。因此，如果你首先可以利用好“關(guān)鍵員工”的力量，就一定能取得事半功倍的效果。“關(guān)鍵員工”分為幾類：能力最強(qiáng)的員工、人緣最好的員工、資歷最老的員工、最懂得應(yīng)用新技術(shù)的員工（電子網(wǎng)絡(luò)、人際網(wǎng)絡(luò)），以及最不好管理的員工。

你如果能先取得這幾類員工的認(rèn)可，并點(diǎn)燃他們對(duì)部門工作的熱情，那么你的工作開展就會(huì)順利得多。過去，我們常說“下屬就是要放大領(lǐng)導(dǎo)的能量”，而今天，上司也更應(yīng)該放大下屬的能量。每個(gè)人的力量都是有限的，但是通過一個(gè)人的力量，去匯聚更多人的力量，那么團(tuán)隊(duì)的力量就將是幾何級(jí)的增長(zhǎng)。同樣，關(guān)鍵員工的認(rèn)可以及對(duì)你的態(tài)度，將會(huì)影響到更多下屬對(duì)你的態(tài)度。