點(diǎn)評(píng)

小林無(wú)疑是一個(gè)絕頂聰明的員工。面對(duì)工作壓力，上司也需要向下屬“借力”，有了一個(gè)得力的助手，上司一定省力不少。因此在平時(shí)的工作中，你要學(xué)會(huì)以下幾點(diǎn)：1、明白上司正在努力完成的任務(wù)、目標(biāo)。你可以提前采取行動(dòng)，比如收集有用的數(shù)據(jù)、分析材料，助上司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、達(dá)成目的。作為回報(bào)，上司會(huì)把你看作團(tuán)體中有價(jià)值的成員。當(dāng)上司獲得提升時(shí)，你也會(huì)跟著沾光。2、管理上司的時(shí)間。對(duì)你來(lái)說(shuō)是100％的問題，可能只是上司要面對(duì)問題的1%，因此你上交的報(bào)告、資料要簡(jiǎn)潔明了，有助提高上級(jí)的工作效率。3、當(dāng)你有問題請(qǐng)示上級(jí)時(shí)，不要只把問題帶來(lái)，最好把建議、解決辦法一并奉上，因?yàn)樯纤咀钣憛捴粫?huì)把問題丟上來(lái)的屬下。