在中國足球隊因裁判的一個有爭議的判決而與亞洲杯擦身而過時，大家只能報以遺憾的掌聲。在足球的競技場上我們可以重新再來，但在職場中，如果你不幸遭遇了“黑哨”，你能否有信心從頭再來呢？

人際“黑哨”――職場“暗礁”

這類“黑哨”很普遍，因為在辦公室政治的字典里，從來沒有什么“合理”、“不合理”，只有“巧妙”、“不巧妙”。只要你身在其中，就無法避免地要和不同類型的人打交道。

案例

經(jīng)過幾年奮斗，趙曉雨已經(jīng)升任公司市場部主管，本以為憑借一定的工作經(jīng)驗和專業(yè)水平，能在新部門里有一番作為，可是沒過3個月，她便發(fā)覺事情沒有想得那么簡單。部門里同事間的關(guān)系復雜而微妙，有人結(jié)成小團體，讓她在管理上感到很為難。趙曉雨是個不喜歡搞關(guān)系的人，做事喜歡就事論事。雖然在工作中并沒有偏袒或打擊任何人，但也遭到一些非議。年終評估，她在部門考核中分數(shù)最低，看到這樣的結(jié)果，趙曉雨非常失望，甚至有些心灰意冷。

應對秘籍

現(xiàn)代企業(yè)注重團隊精神，講求團隊合作，但在團體生活中，不可避免地會產(chǎn)生一些利益紛爭。你必須先弄清團隊中哪些人屬于核心人物(與公司核心業(yè)務有關(guān)聯(lián)的人物)，想辦法與之搞好關(guān)系，不要給自己帶來不必要的麻煩。還要適時研究辦公室政治，多幫助別人，不求立即回報。在能力范圍內(nèi)，主動幫助同事，是累積人際資本的雙贏方法。在爭取及維護自己的權(quán)利時，妥協(xié)往往是必需的。如果你事事都要占先，那很容易成為眾矢之的。不求一時勝利，甚至策略性的“小事求敗、大事求勝”，都是聰明的職場做法。