人們過(guò)多的認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力

在領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)職能上，人們過(guò)多的認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力

做好事情的人我們需要授權(quán)，做不好的也只有兩種情況，一種是不會(huì)做，一種是不愿意做。對(duì)于不會(huì)做的我們應(yīng)該培訓(xùn)，對(duì)于不愿意做的我們應(yīng)該激勵(lì)，這樣不管管理者面對(duì)是什么樣的人，結(jié)果都是一樣的，他們把事情做好，關(guān)鍵在于：授權(quán)、激勵(lì)、培訓(xùn)。