領(lǐng)導(dǎo)力是什么，說(shuō)法非常紛繁。不管人們?nèi)绾卫斫忸I(lǐng)導(dǎo)力，但是領(lǐng)導(dǎo)力本身所需要具備的內(nèi)涵是明確的，我簡(jiǎn)單的把這些基本的內(nèi)涵歸結(jié)為三個(gè)方面稱之為領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵：授權(quán)、激勵(lì)和培訓(xùn)。

領(lǐng)導(dǎo)力是什么

授權(quán)一直是管理者難以勝任的一個(gè)能力，一方面很多人會(huì)認(rèn)為根本無(wú)法授權(quán)，因?yàn)橄聦俨怀墒�、沒(méi)有能力，無(wú)法勝任工作;而另外一個(gè)方面很多人又認(rèn)為根本就沒(méi)有人愿意授權(quán)，因?yàn)闄?quán)力是一種象征，是一種責(zé)任，更是地位。但是不管人們?nèi)绾蜗�，領(lǐng)導(dǎo)力的第一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)就是授權(quán)的能力。

我觀察到即便是主觀上有意愿做授權(quán)很多人還是無(wú)法授權(quán)，為什么人們無(wú)法授權(quán)？其實(shí)最為根本的原因是人們沒(méi)有理解授權(quán)是授什么。授權(quán)是一個(gè)特定的概念，如果在職責(zé)上已經(jīng)擁有的權(quán)力是不需要授權(quán)的，授權(quán)最為根本的原因是需要完成特定的任務(wù)，因此運(yùn)用授權(quán)的前提是有特定的責(zé)任需要承擔(dān)，也正因?yàn)榇�，授�?quán)在更大的意義上是用來(lái)鍛煉下屬的。所以授權(quán)需要先決條件是責(zé)任而非其他，如果授權(quán)不是權(quán)責(zé)同時(shí)下放，授權(quán)會(huì)導(dǎo)致權(quán)力泛濫和失控，事實(shí)上很多人感受到授權(quán)之后的失控并不是授權(quán)造成的，而是沒(méi)有責(zé)任造成的。從這個(gè)意義上看，授權(quán)的最為根本的原則是目標(biāo)確定的權(quán)力不做授權(quán)，保留了確定目標(biāo)的權(quán)力，等于保留了責(zé)任界定的權(quán)力，同樣也就確定了授權(quán)的有效性。