第一種是明哲保身的態(tài)度，但不要忘了老板的許多錯誤會與員工的工作息息相關。錯誤決定會導致大量無用功，導致員工自身業(yè)績下降，老板最終很可能怪罪到你的頭上，認為是屬下的無能導致了失敗。如果他知道你原先有想法卻不說，反而會更加憤怒。

后一種人其心可嘉，其言卻不可取。這類員工往往過分高看了老板的心理承受能力，忽視了老板“被尊重”的心理需要，不知不覺中就得罪甚至傷害了老板的自尊心，為自己的職業(yè)發(fā)展埋下了禍根。小黃就是中了這一招。