上級(jí)在整個(gè)組織系統(tǒng)中是一個(gè)重要的角色，他不僅僅代表個(gè)人，而且代表整個(gè)組織，所以維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威就是維護(hù)組織權(quán)威。為此，下級(jí)在工作中要做到以下幾個(gè)方面：服從指揮，執(zhí)行命令。這是維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的前提。有令不行，有禁不止，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的最大損害；一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，是維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的最好形式。角色互換，體諒難處，這是對(duì)下級(jí)的基本要求。作為下級(jí)，要充分體諒上級(jí)的難處，自己能辦的事情就不要推給上級(jí)。重要事務(wù)，及時(shí)請(qǐng)示。在處理涉及全局或者涉及其他組織的事務(wù)時(shí)，下級(jí)要及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示，由上級(jí)來(lái)決策和定奪，切勿擅自做主，以免因站位不同而考慮欠周、失之偏頗，給全局工作帶來(lái)不利影響。