職場洋文化的傳統(tǒng)解讀

R－Realistic （現(xiàn)實的）

據(jù)《史記？廉頗藺相如列傳》，戰(zhàn)國時期，名將趙奢的兒子趙括飽讀兵書，談起用兵之道就連他的父親也難不倒他。后來，趙奢死了，趙括請命頂替廉頗帶兵，盡管藺相如等人極力反對，趙王卻一意孤行。最后，趙括在長平之戰(zhàn)中損兵40萬，自己也丟掉了性命。

關(guān)鍵詞：紙上談兵

“司馬他”解釋：工作計劃的制訂是基于是現(xiàn)實條件下的，可操作的。

白領(lǐng)故事：唐女士 37歲 外企RSM

“去年，我手下一片區(qū)的主管提出離職�？偛恳庖娛蔷徒�在該片區(qū)內(nèi)部提拔一名主管起來。當(dāng)時呼聲最高的是一名進(jìn)公司不到3年的小伙子，由于業(yè)績驕人，他是該片區(qū)的骨干。雖然在實際交流中我感覺他的一些想法太過冒進(jìn)，但為了穩(wěn)定團隊，更重要的是不能因為影響他的工作積極性而影響整個片區(qū)的業(yè)績，我最終將主管的位置給了他。結(jié)果整整一年過去了，他當(dāng)初跟我承諾的事情一件也沒有辦成功。”

職業(yè)經(jīng)理人點評：

喊大口號、空口號的做法在如今的職場已是婦孺皆知的禁忌，就連“打太級”的行為，也是十分令人反感的�，F(xiàn)在都講求團隊合作，作為團隊的一分子，每個人都唯有做出實際的貢獻(xiàn)方能獲得同伴的認(rèn)可與尊重。那種天馬行空的空談行為只會令人反感。最重要的是，從團隊建設(shè)者的角度而言，這樣的人根本就是團隊的毒瘤。