專家點(diǎn)評(píng)：不良的心理狀態(tài)要及時(shí)調(diào)整

“在職場(chǎng)中，因?yàn)榄h(huán)境、壓力等原因產(chǎn)生溝通障礙，甚至出現(xiàn)職場(chǎng)自閉的癥狀，其實(shí)并不少見(jiàn)，因此需要及時(shí)調(diào)整，在健康與事業(yè)間找到平衡。”資深職場(chǎng)心理咨詢專家諸葛穎華認(rèn)為，對(duì)于新員工來(lái)說(shuō)，大多是由于個(gè)性特征、年齡差異等因素?zé)o法融入集體，而導(dǎo)致自己被自己“晾在了一邊”。因此，在新集體中要樹(shù)立自信，不要怕說(shuō)錯(cuò)話而排斥與人接觸，只有多積極融入其中才能形成順暢的溝通渠道。

普遍來(lái)說(shuō)，優(yōu)秀業(yè)績(jī)和良好溝通直接影響事業(yè)發(fā)展。與領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)，不必過(guò)分強(qiáng)求，良好溝通并不等同于“嘴把勢(shì)”，領(lǐng)導(dǎo)需要下級(jí)會(huì)說(shuō)話，更需要有工作能力。與領(lǐng)導(dǎo)打交道，有疑問(wèn)及時(shí)提出，有成績(jī)?nèi)鐚?shí)匯報(bào)，只要態(tài)度誠(chéng)懇謙和，真正完成了工作，領(lǐng)導(dǎo)自然會(huì)看到。

從公司管理層的角度，天津市橡膠工業(yè)研究所辦公室主任汝昕表示，如果遇到類似的員工，說(shuō)明企業(yè)招聘時(shí)與員工間的雙向選擇做得不夠徹底，缺乏溝通技巧的員工在應(yīng)聘時(shí)要選準(zhǔn)自己的定位，當(dāng)然也應(yīng)在團(tuán)隊(duì)中積極改善自己的不足。而對(duì)于一部分人工作一段時(shí)間后被職業(yè)、環(huán)境等改變，變得不合群不愛(ài)講話，對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，則應(yīng)該考慮化解他們對(duì)工作潛在的不滿情緒或是職業(yè)倦怠感，做好他們的心理疏通工作，也可以多組織一些員工間的集體活動(dòng)，激發(fā)員工的自我調(diào)節(jié)，調(diào)整不良的心理狀態(tài)。