針對(duì)職場恃強(qiáng)凌弱的調(diào)查，惡劣行徑大多是上司針對(duì)下屬的，約50%到90%，同級(jí)別的約20%-50%，部下要挾上級(jí)的不到1%.有意思的是，調(diào)查顯示男人更喜歡欺負(fù)男人，女人更喜歡欺負(fù)女人。

雖然谷歌、西南航空都采取了“組織無渾人”的原則，但不少企業(yè)對(duì)業(yè)績靠前的渾人采取容忍的態(tài)度。薩頓認(rèn)為，這是沒有好好計(jì)算渾人帶來各種成本的緣故。上級(jí)行為不當(dāng)，員工辭職率激增，留下的人滿意度降低，對(duì)雇主的義務(wù)感減少了。英國曾對(duì)5000名員工做了調(diào)查，結(jié)果25%的直接受害者和20%的目擊者都選擇辭職。