嫉賢妒能 傷害指數(shù)3

小林的故事

被省公司點(diǎn)名參加封閉開發(fā)的小林剛來的時候非常興奮。能夠參與這樣重大的項目，不僅意味著豐厚的獎金，似乎還預(yù)示了燦爛的未來。所以初來時的幾天，小林都沒有睡好。

不過好的心情很快就被太多的問題所破壞了。項目組12個人，就有四個大大小小的領(lǐng)導(dǎo)，剩下的八個人，誰也沒有做過這種項目。大家惟一可以參考的就是一個同類公司多年前委托別人開發(fā)的系統(tǒng)的源代碼。

項目組不大，四個領(lǐng)導(dǎo)各有各的做法。有強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的，要求大家必須統(tǒng)一休息統(tǒng)一上班統(tǒng)一吃飯；有注意工作成果的，要求大家必須每日寫出一定數(shù)目的代碼；有注意關(guān)系的，省級單位來的就放縱一點(diǎn)兒，市級單位來的就嚴(yán)格一點(diǎn)兒；還有每天除了吃喝打個電話什么也不管的——小林覺得這個領(lǐng)導(dǎo)最好了。

八個月的開發(fā)周期過去了，整個項目組還沒有成型的產(chǎn)品模型。小林覺得這個項目是根本不可能完成了。大家還在討論如何體現(xiàn)本公司的特點(diǎn)另起爐灶開發(fā)全新的系統(tǒng)，小林卻覺得這幾桿槍能把別人的產(chǎn)品改進(jìn)就很不錯了。

不過項目管理上的混亂也給了小林不少機(jī)會，小林加班加點(diǎn)修改別人系統(tǒng)的源代碼，幾個看不下去的同事也加入了這個私下的活動中。

當(dāng)還有一個月就要交付原型的時候，四位領(lǐng)導(dǎo)看到拿不出新的產(chǎn)品，開始相互推卸責(zé)任。在項目總結(jié)會上小林和幾個人詳詳細(xì)細(xì)闡述利害關(guān)系，提議使用修改的系統(tǒng)作為原型。

后來原型細(xì)節(jié)上有些問題，就有領(lǐng)導(dǎo)說是小林他們幾個人不力，甚至放暗箭，弄得小林心里很不痛快。