最近和一名意氣奮發(fā)的新上任不多久的老板A總喝下午茶。A不過三十六七歲，卻管理著一家外企子公司六七十個下屬，在我看來雖然他當老板經歷不長，卻對老板的概念非常清楚，差不多達到了做老板的較高境界。

曾經看到網上有三種對老板的另類定義：老板是老是拍板的人，老板是老是叫板的人，老板是老是板臉的人。不過A總對這些說法不屑一顧，對他而言，最關鍵的是———老板是謀局的人，局謀好了，架構體系建立起來就可以按部就班運作了。所以他上任后著手做這些謀局的事情。然后，他就在該休假的時候休假，據說上個月他只上了4天班，逍遙得很。他最得意的事情是離開他的公司運轉一切正常，沒有沒完沒了的請示電話，因為除了人事財務大權緊握，其他都輕松指派給骨干員工。說夸張一點，老板就該是無所事事的人。