職場人：你為什么借口這么多

問題的關(guān)鍵是，他們相信嗎？

趙開口解釋前，領(lǐng)導(dǎo)問：“怎么又遲到了？”可見此前，趙遲到過，并曾做過類似解釋，領(lǐng)導(dǎo)的言外之意——這次又有什么借口？

錢的解釋領(lǐng)導(dǎo)根本不想聽，并舉例“上次……上上次……”

李的借口涵蓋甚廣，涉及交通、醫(yī)療、文化等方面，情節(jié)近乎荒誕，以至于接受解釋的人不禁問：“我究竟該不該相信他呢？”

……

由此可見，解釋一次還行，解釋多了，真的理由看起來也像借口，何況本來就是借口？

次次有借口，前提被動(dòng)搖，借口的真實(shí)性一旦被懷疑，它的目標(biāo)效應(yīng)便會(huì)打折，而日積月累，直至借口的真實(shí)性被推翻。

我們可由此推論——

你最初找借口，為了不做什么，拒絕什么，又不想得罪人。久而久之，你屢屢爽約，眾人或口口相傳，或心照不宣，你是個(gè)不靠譜的人，不值得信任的人。

所以，孫真的因?yàn)槊Γ�不給女友家?guī)兔�，女友家人也�?huì)半信半疑，直至“他靠得住嗎？”

你最初找借口，為了開脫自己，少承擔(dān)點(diǎn)責(zé)任。久而久之，沒有人敢委你以重任，你不知道會(huì)失去什么樣的機(jī)會(huì)，也不知道那些機(jī)會(huì)原本會(huì)給你的人生帶來多大的改變。

所以，錢只會(huì)被分配去做不重要的工作。