在職場請閉緊抱怨的嘴

職業(yè)顧問認(rèn)為，對抱怨的員工來說，他可能沒有認(rèn)識到，管理落后問題是很多小企業(yè)必須跨過的一道“檻”，而一個員工在這種時候不僅要做事，還要學(xué)會應(yīng)對各種可能的突發(fā)事件，要共同創(chuàng)造做事的環(huán)境。面對這種情況，除了默默忍耐外，還需要掌握一些規(guī)律，比如在不同環(huán)境中自己的心態(tài)和行為會有怎樣的變化，如何把握；什么樣的老板應(yīng)該用什么樣的方式相處；不同企業(yè)的發(fā)展規(guī)律是怎樣的。這樣可以多一些主動權(quán)，少一些失望和抱怨。

職業(yè)顧問給這位“空降兵”開的藥方是：閉緊抱怨的嘴，少說多做。老板喜歡有能力的人，喜歡有實際績效的人。先打一些“小勝仗”，干出樣子來，再選擇合適的時機提出建設(shè)性的意見；給這位老板的建議同樣是：忍耐一下，看看往后的情況如何。

老板忍耐了兩個月，面對業(yè)績 報告喜笑顏開了，總監(jiān)很不錯，他把成本控制得非常好，每月節(jié)約上百萬，產(chǎn)品質(zhì)量也有了很大提高。“毫不夸張地說，企業(yè)的管理水平飛速進步了10年�！�

而這位制造總監(jiān)也看到了新企業(yè)的發(fā)展?jié)摿�，看到了自己的施展空間，這對“歡喜冤家”終于對上眼了。