規(guī)則二 明確自我定位，創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值

許多BOSS喜歡刻意采用苛刻、挑剔的方式來(lái)觀察員工的反應(yīng)與能力，從中決定自己對(duì)此員工的重用程度。實(shí)習(xí)生必須知道，對(duì)于任何一家公司而言，他們要招聘的不僅是新人，更是能創(chuàng)造價(jià)值的人，所以表現(xiàn)出自己的商業(yè)價(jià)值，這正是完成從實(shí)習(xí)生到正式員工華麗轉(zhuǎn)身的必經(jīng)之路。從這個(gè)角度上看，實(shí)習(xí)生必須從心態(tài)上把自己當(dāng)成公司一員，明確自己的職業(yè)定位和職場(chǎng)中的角色，站在公司的角度，思考如何使自己的工作為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值，而不僅僅是考慮到自己能夠從中學(xué)習(xí)到什么。