“生物之間存在著生存斗爭，適應(yīng)者生存下來，不適者則被淘汰，這就是自然的選擇�！�90后的楊繼超，看起來時尚精干，不過他用進化論做開場白，還是令記者略感驚訝。

網(wǎng)絡(luò)招聘進化論

話題馬上被楊拉回到采訪的主題——SNS式網(wǎng)絡(luò)招聘，“在中國，傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)招聘模式與市場需求存在錯位，正面臨著來自于SNS等創(chuàng)新商業(yè)模式的進化挑戰(zhàn)”。

作為互聯(lián)網(wǎng)工具性的重要應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)招聘在中國出現(xiàn)的時間并不算晚，但與其它互聯(lián)網(wǎng)細分市場的風(fēng)風(fēng)火火相比，其境地堪稱尷尬——中國排名前茅的網(wǎng)絡(luò)招聘企業(yè)中，智聯(lián)招聘2008年虧損約1.7億元，中華英才網(wǎng)2008年虧損1.75億元，唯一在去年實現(xiàn)了盈利的前程無憂，其今年一季度的營收亦同比下降近25%。

作為一家初創(chuàng)的網(wǎng)絡(luò)招聘企業(yè)“我行網(wǎng)”的市場運營總監(jiān)，楊繼超認為，傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺最缺乏的就是用戶黏性，“過度的流動性直接導(dǎo)致企業(yè)很難精準找到需求的人才，而SNS社區(qū)的強項正是黏性和真實性”。

招聘：從熟人入手

“傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站的模式是：發(fā)招聘廣告-收到大批簡歷-海選簡歷-逐級面試……實際上這樣做的簽約成功率，遠沒有熟人或半熟人介紹來得高�！�10月22日，我行網(wǎng)總經(jīng)理馮深向記者透露，其實他們幾個創(chuàng)業(yè)伙伴最初想起來要將招聘網(wǎng)站SNS化，也是源自于自己招人與應(yīng)聘過程中的切身感受。

艾瑞咨詢的一份報告某種程度上可以佐證這個說法。該報告顯示，在中國目前4000萬左右的中小企業(yè)中，只有幾十萬家公司(即約1%)會把網(wǎng)絡(luò)作為招聘渠道，傳統(tǒng)的口口相傳介紹工作，依舊是企業(yè)的主要用工模式。

熟人在哪里聚集？對這個問題的思索使得馮深有了將SNS與網(wǎng)絡(luò)招聘進行嫁接的想法。而一直關(guān)注SNS的他也深信，SNS更大的商業(yè)未來在于與傳統(tǒng)商業(yè)模式的結(jié)合，“目前來看，SNS網(wǎng)站的盈利模式主要是兩種，植入式廣告(如開心網(wǎng))和網(wǎng)頁游戲(如校內(nèi)網(wǎng))，不過當(dāng)網(wǎng)民玩膩了游戲、看煩了廣告后怎么辦？”