“你這是什么態(tài)度？出現(xiàn)工作失誤居然還有道理了，一會(huì)到我辦公室來。”Tom轉(zhuǎn)身回辦公室去了，只留下Bill呆呆地站在原地。

Tom和Bill同時(shí)進(jìn)公司，由于在入職培訓(xùn)時(shí)建立起的友誼，3年多來二人早已是“死黨”。最近，Tom被公司提升做了部門主管。總公司領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作，由Bill的部門負(fù)責(zé)接待和工作匯報(bào)會(huì)的籌備，結(jié)果Bill把一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)座牌上的名字給打錯(cuò)了。在工作總結(jié)會(huì)上，Tom當(dāng)著部門全體同事的面，對(duì)Bill 進(jìn)行了嚴(yán)厲批評(píng)。Bill頂了兩句嘴，于是就出現(xiàn)了前面的一幕。

Bill想想以前兩人一起對(duì)付“老巫婆”（原來的部門負(fù)責(zé)人），一起分享辦公室的八卦新聞，一起運(yùn)動(dòng)……很傷心。原來的死黨變成了現(xiàn)在的上司和下屬，感情疏遠(yuǎn)，矛盾增多，該如何維系關(guān)系？請(qǐng)聽專家道來——