瞧這傻乎乎的Mary，她肯定不是稱職的人力資源師。果然，沒(méi)過(guò)多久，她就因與員工發(fā)生激烈爭(zhēng)吵被老板解雇了。

一名好的人力資源師應(yīng)該“八面玲瓏”。不但能很專業(yè)地管理公司的人力資源，更能巧妙又貼心地幫老板管好人，把人心凝聚起來(lái)，減少企業(yè)與員工的矛盾�？上�，這樣的能人太少了。

如果只會(huì)按照老板的意圖，招聘、錄用、培訓(xùn)、考核、制定薪酬福利，一般工作人員就行，何必花大價(jià)錢聘什么人力資源師呢？這個(gè)“師”字里面，有著很多無(wú)形的考量——招聘、錄用、培訓(xùn)、考核、制定薪酬福利，雖然看起來(lái)都是事務(wù)性工作，但哪一樣也離不開(kāi)和人打交道，只有深入地了解員工，了解老板，才能在制定企業(yè)政策的時(shí)候，兼顧兩者的利益，使老板和員工之間的矛盾越來(lái)越少。