日前，某大型集團兩位強勢人物為爭奪公司的控制權而展開了權力的較量：集團召開內部會議，通過隨意點名的方式，要求部分高管在會議上明確表態(tài)支持哪一方。為此，“職場站隊”再次引起職場人士的關注：該“站隊”嗎？“站隊”又有哪些技巧呢？對此，人力資源專家指出：職場“站隊”的風險很大，現(xiàn)實中大部分成功人士在職場中都是不站隊、不拉幫結派的，保持自己立場的人往往得以生存并取得最后的成功。

“站隊”故事

被迫型

領導換位，原下屬遭冷遇

阿清在一家房地產公司任部門經理助理，工作出色的她深得上司的贊賞。可是好景不長，她的上司通過競聘，成功晉升為副總，而阿清的新領導則是她原上司在競聘中的“手下敗將”。現(xiàn)任領導對阿清很冷漠，并且經常挑刺、刁難。那段時間，阿清在公司簡直度日如年。后來阿清經常有意無意地向現(xiàn)任領導暗示，她會對其忠心，現(xiàn)任領導對她的態(tài)度才慢慢有所改觀。