4、勾畫圖像。

偉大的演說家用形象的語言講故事，在11月4日的演講中，奧巴馬說起了106歲的安-尼克松-庫柏的故事。他把安-尼克松-庫柏描述成“奴隸制瓦解不久就出生的一代，她出生時路上沒有汽車，天上沒有飛機，那時候人們喜愛她也不能投她一票，因為她是女性，還因為她是黑人”。奧巴馬本來可以輕而易舉地說：“尼克松女士不能參加選舉�！比欢�，他沒有這么做，而是用生動的描述把聽眾帶回那個時代。

5、邀請聽眾一起參與。

激勵型溝通者會邀請他們的雇員和顧客，一起來解決問題。在奧巴馬的演講中，他向“參與”那個歷史時刻的人們表示感謝，他說：“最重要的是，我將永遠(yuǎn)不會忘記這次競選的勝利屬于誰，它屬于你們——在座的各位！”

6、輻射樂觀情緒。

激勵型的領(lǐng)導(dǎo)比一般領(lǐng)導(dǎo)更樂觀。奧巴馬有一次跟聽眾說，一個人要“總是滿懷信心地行動”。

7、激發(fā)潛能。

只有激發(fā)別人的潛能，讓他們突破局限，你才會被認(rèn)為是一個真正的領(lǐng)導(dǎo)者。11月4日，奧巴馬在芝加哥這樣激勵他的聽眾：“讓我們凝聚起新的愛國精神，凝聚起責(zé)任感，每個人下定決心，全身心地投入，更拼命地工作，并且不僅關(guān)照自己，也彼此關(guān)照�！�

現(xiàn)在，把上述例子中的奧巴馬換成你自己。在日常工作中，如果用上本文列出的7種演講技巧，你將會增強員工們的信心。同時，你也會創(chuàng)造出一個互相激勵、激發(fā)潛能、充滿生機的工作環(huán)境。祝你好運！