在寒冷的冬季，凍得發(fā)抖的刺猬們經(jīng)過反復(fù)的試驗，終于找到了一個適中的距離，即可相互取暖，又不會被相互刺傷，這就是刺猬處理關(guān)系的方法。

職場中的“刺猬相處法”

處理好人際關(guān)系是管理上的一門重要的學(xué)問，我們的祖先在處理人際關(guān)系方面給我們留下了很好的方法和原則：

原則之一：君子之交淡如水

無論是古代的臣子關(guān)系，還是現(xiàn)代的企業(yè)管理，都要記住“君子之交淡如水”這個做官、做管理者的基本原則。

在現(xiàn)階段，這“淡如水”的方法不容易掌握。有的老板不相信他人，只信任親戚、同學(xué)、戰(zhàn)友、發(fā)小，對別人淡如水，對這些人黏如油。認為別人只會為錢工作，不會融入企業(yè)，為企業(yè)服務(wù)的。隨著企業(yè)的發(fā)展，人員的老化，缺新鮮血液的企業(yè)也會老化的。有的主管愿意和下屬花天酒地，結(jié)果或造成喝酒誤事，或稱兄道弟后，無法管理了，管嚴了，說你不夠意思，容易反目為仇；管松了，如同對牛彈琴，不起作用，反而不好管理了。

總之，在企業(yè)中，對上級、對同級、對下級，對客戶、對供應(yīng)商，雖然“淡如水”的關(guān)系不好掌握，但也應(yīng)該盡力去做。不要培養(yǎng)“死黨”、密友，不要交往過密。進入公司就一定要掌握尺度，秉公辦事。這一點應(yīng)該向國外的關(guān)系管理好好學(xué)習。