職場文化：狼道or羊道

企業(yè)篇：企業(yè)成長需要“狼文化”

陳興華 物流企業(yè)人力資源總監(jiān)

陳興華所在的公司在管理模式上采取“獅群+狼群+羊群”型的模式，即獅群團(tuán)隊決策有力，狼群團(tuán)隊推動執(zhí)行，羊群團(tuán)隊按部就班、堅決執(zhí)行�！皬�(qiáng)有力的執(zhí)行團(tuán)隊和文化，才能使公司的變革和成長得以實(shí)現(xiàn)，同時，我們倡導(dǎo)‘竭盡全力’的核心價值觀，要求員工不到最后一刻絕對不能說不可能�！痹趩T工閱覽室里，也主要是以職業(yè)素養(yǎng)類書籍和專業(yè)類書籍為主，比如《沒有任何借口》、《執(zhí)行力》等，很少見到休閑生活類的雜志。陳興華覺得羊文化過于“溫順”的特點(diǎn)，可能會導(dǎo)致企業(yè)陷入“溫水煮青蛙”的險境，從而失去發(fā)展與變革的動力。