維度女性網(wǎng) > 樂活 > 詳細(xì)解讀職場“無間道”
在商場如戰(zhàn)場的今天,如何防范商業(yè)機密的泄露,對于商家來說,是一個永恒的話題。
近日“力拓間諜門”事件牽動了商家的神經(jīng),關(guān)于商業(yè)機密和競業(yè)限制的話題又浮出了水面。涉及國家利益的商業(yè)機密,有國家安全部門行使職責(zé);而普通企業(yè)的商業(yè)機密被竊取,則需要商家主動維護自己的權(quán)利,對于他們來說又有什么方法防范呢?
在商場如戰(zhàn)場的今天,商業(yè)機密對于商家來說,是一個永遠(yuǎn)的痛。那些無所不在的商業(yè)“無間道”,令商家對用人慎之又慎,注重招聘、聘用和辭退各個環(huán)節(jié)對商業(yè)機密的保護。因為,員工泄密不可忽視。
內(nèi)部人員倒賣信息 2005年1月,張家港某大型制藥機械企業(yè),投入了大筆資金進入一項新的產(chǎn)品生產(chǎn)線的開發(fā)。然而產(chǎn)品投入市場不到1個月,另外一家競爭對手卻在很短的時間內(nèi)生產(chǎn)出一模一樣的產(chǎn)品。經(jīng)過調(diào)查才發(fā)現(xiàn),當(dāng)時參與研發(fā)的一個設(shè)計人員將電腦中的設(shè)計圖紙和工藝文件全部賣給了競爭對手。
對手公司奸細(xì)竊取 2007年3月,北京SG公司招聘工程師時開出的薪酬比較低,多數(shù)求職者咨詢之后扭頭就走了,但朱某卻欣然接受了這份工作。朱某任勞任怨,主動承擔(dān)一些自己“分外”的工作。然而,3個月后,朱某突然消失了。朱某的離職也并沒引起企業(yè)的警覺。直到在某招標(biāo)會上,SG公司老總發(fā)現(xiàn)中標(biāo)企業(yè)方案大部分是抄襲自己的,而且報價基本上都略低于自己,這才醒悟原來朱某是對手公司的奸細(xì)。
咨詢公司泄密 2007年8月,石獅一個大型鞋業(yè)集團公司花費120多萬元請一家管理咨詢公司做企業(yè)的內(nèi)部診斷、規(guī)劃、流程再造等管理咨詢工作。在項目接近尾聲的時候,負(fù)責(zé)該項目的陸某不辭而別,并帶走其參與整個過程中的資料和機密文件。兩個月后,陸某在福州成立一家管理咨詢公司,服務(wù)于多家與該服裝企業(yè)的直接競爭對手。
員工加盟對手企業(yè) 2008年7月,只擅長做澳大利亞投資移民的上海A移民中介機構(gòu)花重金將移民中介機構(gòu)B公司的加拿大項目經(jīng)理劉某挖過去做副總。劉某帶走了B機構(gòu)加拿大項目組4個移民顧問,導(dǎo)致B機構(gòu)加拿大項目基本癱瘓。
有名的企業(yè)保密和競業(yè)限制案
最貴的商業(yè)機密 世界上最具有價值的商業(yè)機密是什么?不少人都會說是可口可樂的配方,畢竟可口可樂是全球最有價值的品牌嘛。據(jù)說,可口可樂的配方只有少數(shù)幾個人知道。它還有一個代號“Merchandise 7X”,保存在喬治亞洲亞特蘭大某銀行的保險柜里。知道這個配方的人都曾簽署過保密協(xié)議,而且不允許他們一起去旅行。
微軟訴谷歌及李開復(fù)案2005年7月19日,谷歌宣布原微軟自然交互式軟件及服務(wù)部門副總裁李開復(fù)加盟谷歌公司,出任全球副總裁及中國區(qū)總裁。同一天,微軟向美國華盛頓州地方法院提起訴訟,指控谷歌和前微軟全球副總裁李開復(fù)違反了競業(yè)禁止協(xié)議。7月28日,美國高等法院做出一項臨時性裁定,李開復(fù)9月6日前不能履行谷歌雇其去從事的工作。其認(rèn)定李開復(fù)掌握微軟的商業(yè)秘密,而谷歌與微軟有競爭關(guān)系,但是只要他在谷歌的具體崗位不涉及互聯(lián)網(wǎng)和桌面搜索技術(shù)等業(yè)務(wù),就沒有理由禁止他跳槽到谷歌工作。9月13日,美國金縣高等法院就李開復(fù)案作出裁決:李開復(fù)可以為谷歌工作,但工作范圍將受到限制。
企業(yè)保護商業(yè)機密有三招
老板對于企業(yè)的商業(yè)機密的保護是不遺余力的,但是企業(yè)的員工對于商業(yè)機密都未必有那種主人翁意識或是警惕意識。對于某些握有重權(quán)的中高層管理者來說,商業(yè)機密甚至是他們挾持老板的一種手段。若老板不能滿足他們對升職或薪酬的要求,他們就有可能做出對公司不利的事。
對于嚴(yán)重依賴知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè),老板對于中高層管理人員心態(tài)很矛盾:到底是把機密分配給多一些的中層管理人員呢,還是只讓個別高層管理人員知道。如果只讓個別高層管理人員知道,他們一旦跳槽,企業(yè)業(yè)務(wù)就癱瘓了;如果讓盡可能多的中層管理人員知道,人多嘴雜,又不知道到底是誰最后泄露了公司的機密。因而,對于老板來說,保護商業(yè)機密的一個重要議題就是激勵士氣、挽留人心、瓦解對手公司的策反。
職場10年,為什么有人已經(jīng)當(dāng)上了董事總經(jīng)理,而有的人還是資深銷售經(jīng)理?打拼10年,為什么有人已經(jīng)身價數(shù)十億美金,而有的人還在為競爭總監(jiān)頭銜而周游于人情場?人和人的身...
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