每逢節(jié)假日，購(gòu)物中心的兒童樂園都會(huì)人流量激增，大多數(shù)是父母放假陪同孩子前來玩耍，隨著“二孩”全面放開，親子消費(fèi)市場(chǎng)愈加火熱，商家們紛紛使出渾身解數(shù)，推出各種各樣的促銷活動(dòng)，大打親子溫情牌，試圖利用親子業(yè)態(tài)這一“吸粉利器”，從親子消費(fèi)市場(chǎng)中分得“一杯羹”。

雖然購(gòu)物中心都想通過舉辦親子活動(dòng)達(dá)到聚人氣、促消費(fèi)的目的，但是目前很多購(gòu)物中心存在活動(dòng)創(chuàng)意不足、特色同質(zhì)化的問題，導(dǎo)致活動(dòng)效果受到一定影響。

世界之花假日廣場(chǎng)立足于自身定位與項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，融合極具體驗(yàn)性的兒童品牌，引入知名IP“汪汪隊(duì)立大功”，打造一系列的創(chuàng)意活動(dòng)來吸引和留住消費(fèi)者，從而樹立起“北京最大家庭型購(gòu)物中心”的形象招牌。通過打造“親子互動(dòng)+IP場(chǎng)景體驗(yàn)+劇作演藝+主題餐飲+購(gòu)物”的一站式樂園新體驗(yàn)解決家庭客戶需求的同時(shí)，也為商業(yè)項(xiàng)目如何打造美好生活提供具體案例。

避免同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)，世界之花引進(jìn)體驗(yàn)式兒童品牌

受益于“二孩“政策的開放，在如今”2+1“或是“2+2”的帶娃生活中，越來越多的父母會(huì)傾向于選擇購(gòu)物中心作為消費(fèi)場(chǎng)所。相較于傳統(tǒng)的室內(nèi)游樂項(xiàng)目，越來越多的家庭更加注重親子間的互動(dòng)體驗(yàn)、兒童教育、益智游樂等體能和智力全面發(fā)展的消費(fèi)形式。

世界之花假日廣場(chǎng)引進(jìn)大量的教育品牌、互動(dòng)體驗(yàn)品牌，為周邊家庭提供除了吃喝玩樂之外，更多體驗(yàn)的可能性。

瑞思學(xué)科英語(yǔ) 自2007年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來，備受孩子和家長(zhǎng)的青睞，經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)十年的努力，我們?yōu)橹袊?guó)不同年齡段的孩子創(chuàng)造與國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)同步的教育體系。瑞思依托霍頓•米夫林•哈考特(HMHG)集團(tuán)全球豐富的教育行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品資源，采用互動(dòng)多媒體為教學(xué)手段，旨在為3-18歲的孩子提供純正美式幼兒英語(yǔ)、兒童英語(yǔ)、少兒英語(yǔ)。

在全浸入式英語(yǔ)環(huán)境中，激發(fā)孩子的英語(yǔ)學(xué)習(xí)興趣，英語(yǔ)如母語(yǔ)般運(yùn)用自如。瑞思幫助孩子掌握語(yǔ)言背后的邏輯、文化、思維方式，培養(yǎng)孩子解決實(shí)際問題、團(tuán)隊(duì)合作、演講演示的能力及創(chuàng)造力。

在普遍育兒焦慮的今天，瑞思學(xué)科英語(yǔ)為廣大家庭提供了英語(yǔ)教育、思維教育行之有效的教育方法。

Waterbabies水孩子 課程進(jìn)入中國(guó)的幾年之間，已經(jīng)為上萬名寶寶提供了優(yōu)質(zhì)的水育早教課程。

在幾年的從業(yè)實(shí)踐中，水孩子發(fā)現(xiàn)，以水為載體的水育課程，對(duì)7歲以下孩子的關(guān)節(jié)、肌肉傷害相對(duì)較小，不僅能幫助孩子進(jìn)行游泳啟蒙、為孩子擁有健康的體魄奠定基礎(chǔ)，還能促進(jìn)孩子運(yùn)動(dòng)協(xié)調(diào)性發(fā)展。

從兒童心理學(xué)角度來說，在水孩子的水育課程中，爸爸媽媽與孩子的親密互動(dòng)、在旁邊微笑著給孩子加油、給寶寶支持和鼓勵(lì)等等都給孩子帶來了愉悅感、安全感和信任感。這些潛在的心理感受，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比學(xué)到一項(xiàng)技能所給予孩子的要多得多。而這些特質(zhì)恰好是國(guó)內(nèi)目前的早教機(jī)構(gòu)所欠缺的。

作為水育早教行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，水孩子在水育教育理論研究方面正在進(jìn)行更深一步的探索，爭(zhēng)取繼續(xù)充當(dāng)行業(yè)水育早教理念引領(lǐng)者。

趣動(dòng)旅程運(yùn)動(dòng)館 是一家針對(duì)中國(guó)2.5-12歲不同年齡階段的兒童身體特征和心理特精心設(shè)計(jì)教學(xué)課程的專業(yè)兒童運(yùn)動(dòng)館。

趣動(dòng)課程不是傳統(tǒng)意義上的體育課，摒棄傳統(tǒng)基礎(chǔ)體能教學(xué)的機(jī)械方式和枯燥內(nèi)容，以提高體商為目的，讓孩子在趣味運(yùn)動(dòng)中收獲健康的體格。

趣動(dòng)課程也不同于常見的健身房，在鍛煉體格的同時(shí)，注重腦力、體力的協(xié)調(diào)發(fā)展，幫助孩子塑造堅(jiān)韌、獨(dú)立的品格。

受社會(huì)環(huán)境影響，“父親”這一角色在兒童早期教育中相對(duì)缺失，幼兒園男性老師很少，家庭教育也多由女性承擔(dān)。但是，男性教育在兒童早期發(fā)育中又至關(guān)重要，趣動(dòng)課程全部選擇男性教練，近百位教練全部出身于專業(yè)體育院校及專業(yè)運(yùn)動(dòng)員。男性教練授課能夠傳遞給孩子勇敢堅(jiān)強(qiáng)與正能量，強(qiáng)化紀(jì)律性和意志力訓(xùn)練。運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練可以讓孩子樹立自信心，遇到困難也有能力去克服。

動(dòng)力星球 作為首次進(jìn)入北京的兒童互動(dòng)娛樂品牌，是一家起源于并流行于歐美的的家庭娛樂式互動(dòng)游樂中心，以開拓孩子的創(chuàng)新思維、想象力、獨(dú)立自主的社交能力為初衷的社交型兒童游樂體驗(yàn)館。

游樂中心設(shè)有12項(xiàng)大型游樂設(shè)施，包括超過7米高90度的魔鬼滑梯、火山攀巖、仿真滑雪、太空真人CS、空中滑索、極地海洋球館、小小行星等200多個(gè)各類游樂設(shè)備。“動(dòng)力星球”親子互動(dòng)游樂中心不但可以幫助孩子愉快成長(zhǎng)，還能建立親子之間的情感橋梁。

越來越多的商業(yè)綜合體看到親子主題消費(fèi)模式的潛力，紛紛從場(chǎng)景設(shè)置、商家入駐等領(lǐng)域切入，掘金親子消費(fèi)，在講究體驗(yàn)、分享和個(gè)性化的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，世界之花假日廣場(chǎng)在業(yè)態(tài)組合、品牌篩選等每一個(gè)環(huán)節(jié)都極力避免同質(zhì)化，以教育為契機(jī)，促進(jìn)市場(chǎng)需求的轉(zhuǎn)變和升級(jí)換代。

引進(jìn)知名IP形象，世界之花提供多維的家庭生活場(chǎng)

世界之花假日廣場(chǎng)引進(jìn)了獨(dú)家IP——汪汪隊(duì)立大功，“汪汪隊(duì)立大功”在2017至2018年度火遍兒童市場(chǎng)，擁有超高的市場(chǎng)知名度金和兒童號(hào)召力。

“汪汪隊(duì)立大功”的形象即將與5月26日登陸世界之花，立體多維的IP形象和場(chǎng)景為周邊消費(fèi)者提供一個(gè)生動(dòng)有趣的閑暇去處。同時(shí)世界之花還是北京首家引進(jìn)“汪汪隊(duì)立大功”形象的購(gòu)物中心，親子體驗(yàn)、游樂互動(dòng)等元素的多維融合，為世界之花成為全北京知名的家庭型購(gòu)物中心打開了局面，以此為基點(diǎn)，世界之花也必將形成一個(gè)樂園型的、具備更多吸引家庭的附加價(jià)值的家庭型綜合購(gòu)物中心。

抓住親子消費(fèi)這個(gè)購(gòu)物中心的客流發(fā)動(dòng)機(jī)，世界之花從品牌篩選、創(chuàng)意型活動(dòng)、IP形象互動(dòng)等方面，塑造南城乃至全北京的家庭生活體驗(yàn)場(chǎng)。

品牌形象的樹立是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，世界之花將以持之以恒的決心來完成這一階段，敬請(qǐng)業(yè)界期待。