凡益之道，與時(shí)偕行。曾經(jīng)，四周一片荒蕪，然而一顆小小的種子為了生長，頑強(qiáng)鉆出地面，即使被壓在石塊下，它也總要曲曲折折、頑強(qiáng)地挺出地面來;如今，萬物復(fù)蘇，這顆種子已然生根發(fā)芽，茁壯成長為一顆屹立不倒的青松。作為改革開放以來，中國最成功的本土日化品牌之一、環(huán)保洗滌的先行者，洛娃人艱苦創(chuàng)業(yè)、勵(lì)精圖治，演繹了一幕幕品牌成長的傳奇。

創(chuàng)業(yè)篇

中國日化的變遷史是漫長而又短暫的，時(shí)光倒流到上個(gè)世紀(jì)。20世紀(jì)80年代中期，中國本土日化行業(yè)經(jīng)歷了一次繁榮期，如活力28等。但是隨著80年代末至 90年代初寶潔、聯(lián)合利華等跨國日化巨頭的進(jìn)入，中國本土日化開始經(jīng)歷最為艱難、低潮的時(shí)期。那么，本土日化如何在市場(chǎng)中突圍，發(fā)起絕地反擊呢?這是每一個(gè)日化品牌曾思考、苦惱、焦慮過的問題。

俗話說，逆境見英雄。正是在這重重困難的逆境中，1994年8月，胡克勤毅然辭別工作了十八年的國有企業(yè)，只身一人來到北京，帶領(lǐng)左起俊、封玉琴、趙建利、李桂玲等幾位元老，洛娃開始了播種之旅、創(chuàng)業(yè)歷程。在胡克勤看來，越是民族的，越是本土的，就越應(yīng)該受到保護(hù)。他所播種的是夢(mèng)想的種子，是振興民族日化品牌的希望。

在當(dāng)時(shí)看來，胡克勤放棄優(yōu)越的條件而選擇投身日化的決定是多么不可思議，甚至在世俗的眼光里，這是“沖動(dòng)之舉”。然而，未來就是需要嘗試改變才能實(shí)現(xiàn)，要?jiǎng)?chuàng)自主品牌就決定了洛娃已走上一條艱苦卓絕之路。在創(chuàng)立洛娃時(shí)，胡克勤和洛娃的元老們走訪調(diào)查了很多日化企業(yè)，并和團(tuán)隊(duì)成員們一起琢磨產(chǎn)品、制定方案。通過調(diào)研，胡克勤敏銳的發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)洗滌行業(yè)普遍存在的問題：對(duì)環(huán)保的重要性沒有足夠的認(rèn)識(shí)。也就是這一前衛(wèi)的思考，讓他預(yù)測(cè)到環(huán)保是大勢(shì)所趨。

胡克勤說：“洗滌業(yè)的發(fā)展跟紡織業(yè)是一樣的。最開始是純棉布的布料，但是顏色單一，質(zhì)量又差，洗一次縮水縮得很厲害。到了六七十年代，就開始流行化纖衣料、的確良之類的，當(dāng)時(shí)人們覺得穿著美觀，對(duì)皮膚并不好。到了現(xiàn)在，不是又回到純棉的面料，做工比以前精細(xì)多了。洗滌業(yè)也是一樣，開始是用肥皂，就是說的胰子。后來有了洗衣機(jī)，肥皂就不方便使用了，但是洗衣粉對(duì)衣服、皮膚都有刺激�，F(xiàn)在呢，有了液體洗衣劑，解決了洗衣粉的問題。當(dāng)時(shí)我就認(rèn)為，資源是有限的，會(huì)被用完。”于是，他率先在全國提出環(huán)保洗滌概念，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中撕開一個(gè)口子，洛娃從此發(fā)展起來。

“環(huán)保”，在21世紀(jì)看來是多么普通的概念，可在上個(gè)世紀(jì)，卻是非常非常重要的一個(gè)差異化。洛娃的環(huán)保發(fā)展觀念成為中國日化業(yè)第一個(gè)吃螃蟹的人。1995 年，洛娃生產(chǎn)出第一代環(huán)保洗滌產(chǎn)品——洛娃皂粉，成為中國首個(gè)獲得環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證的洗滌產(chǎn)品，也由此拉開了中國洗滌環(huán)保革命的序幕。

90年代中期，洛娃皂粉風(fēng)靡北京。市民們都在熱議一個(gè)史無前例的概念——“環(huán)保洗滌”。“這在當(dāng)時(shí)的變化是非常巨大的。無磷洗滌的觀念從此深入人心，這不僅是一場(chǎng)洗滌市場(chǎng)的環(huán)保革命，更是一場(chǎng)生活消費(fèi)觀念的革命!”業(yè)內(nèi)人士感嘆道。一個(gè)民族企業(yè)乘著改革開放的東風(fēng)，懷著“實(shí)業(yè)報(bào)國”的赤子情懷，走進(jìn)了國人的視野。

洛娃皂粉的風(fēng)靡，讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)開始重視環(huán)保的投入。在業(yè)內(nèi)看來，洛娃日化的成功之道在于創(chuàng)造了一個(gè)市場(chǎng)，并在這個(gè)市場(chǎng)迅速成為領(lǐng)導(dǎo)品牌。環(huán)保產(chǎn)品的成功為洛娃奠定了發(fā)展的基礎(chǔ)，洛娃企業(yè)也從此進(jìn)入了品牌深耕，價(jià)值提升的關(guān)鍵時(shí)期。

發(fā)展篇

1996年，洛娃日化成為首家榮獲中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證的企業(yè)。國家的認(rèn)可與支持為洛娃的“織夢(mèng)”之路提振了不少信心。不過洛娃人深知，更大的挑戰(zhàn)即將來臨。在洛娃人看來，產(chǎn)品只有經(jīng)歷市場(chǎng)的歷煉，只有得到消費(fèi)者的認(rèn)可才能稱之為好的產(chǎn)品。

值得一提的是，每一個(gè)洛娃人都有一股“特別”的精神：吃苦、耐勞、務(wù)實(shí)。就是靠著這種精神，洛娃從無到有創(chuàng)造了一個(gè)大市場(chǎng)，一個(gè)前所未有的改變——環(huán)保洗滌市場(chǎng)。

恐怕沒有人能想到20多年后，胡克勤所創(chuàng)立的洛娃日化，能夠屹立中國日化市場(chǎng)，成為中國日化品牌走向世界的名片。從北京初出茅廬到2000個(gè)縣級(jí)市場(chǎng)，洛娃創(chuàng)造了一個(gè)民族日化品牌成功“逆襲”的商業(yè)奇跡。

當(dāng)然，洛娃人所創(chuàng)造的奇跡不止于日化。歷經(jīng)20多年的風(fēng)霜雨露，洛娃集團(tuán)在全體員工的努力下，艱苦創(chuàng)業(yè)、勵(lì)精圖治，將一個(gè)單一生產(chǎn)日化洗滌產(chǎn)品的企業(yè)，發(fā)展成今天集日化、食品、農(nóng)業(yè)、旅游地產(chǎn)四大產(chǎn)業(yè)于一體的多元化高科技實(shí)業(yè)集團(tuán)——洛娃集團(tuán)，并形成了另一平行于洛娃集團(tuán)的獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體——紫銅礦業(yè)。

洛娃從創(chuàng)立之初，就有著回報(bào)社會(huì)，回饋?zhàn)鎳�的崇高理想，為了更好的�?shí)現(xiàn)這一理想，1998年，洛娃日化的兄弟企業(yè)——北京雙娃乳業(yè)有限公司成立了。在“一杯牛奶強(qiáng)壯一個(gè)民族”的響亮口號(hào)下，企業(yè)紛紛瞄準(zhǔn)乳品這塊誘人的蛋糕。而不同的是，在眾多企業(yè)還在關(guān)注終端市場(chǎng)盲目追求利潤的時(shí)候，雙娃已經(jīng)意識(shí)到奶源的重要性。在強(qiáng)烈的民族責(zé)任感的驅(qū)使下，雙娃從產(chǎn)業(yè)根基做起，狠抓基礎(chǔ)資源，以產(chǎn)品品質(zhì)為核心，形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈。在這一發(fā)展思路下，雙娃乳業(yè)發(fā)展成為了集飼草飼料種植加工、奶牛養(yǎng)殖繁育、畜牧業(yè)服務(wù)、技術(shù)研發(fā)、乳品加工、銷售六大業(yè)務(wù)體系于一體的乳業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。

洛娃套上了兩輛通往理想的馬車，從此踏上了更加廣闊的征程，迎來更多挑戰(zhàn)，更多機(jī)遇。 2000年，洛娃的領(lǐng)域進(jìn)入到旅游地產(chǎn)業(yè)：2002年，洛娃大廈建成，集團(tuán)在此扎根。2006年，金潮玉瑪國際酒店建成，成為眾多國際賽事的指定接待酒店。2011年，丫髻山森林酒店、平谷度假村開業(yè)，以平均1.18的PM2.5和高于城區(qū)5000倍的負(fù)氧離子，成為京城生態(tài)文化旅游度假的盛地。

2007年，洛娃涉足資源領(lǐng)域。紫銅礦業(yè)成為平行于洛娃集團(tuán)的另一獨(dú)立經(jīng)濟(jì)主體。88平方公里礦權(quán)范圍內(nèi)，現(xiàn)已探明大量的銅、鐵等金屬礦和石英石、鉀長石等大型非金屬礦。

2013年，洛娃集團(tuán)以國家糧食安全為己任，大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，在歐洲投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。這一戰(zhàn)略被業(yè)內(nèi)點(diǎn)評(píng)為“極富前瞻性”。目前，洛娃集團(tuán)已經(jīng)在法國擁有8個(gè)永久產(chǎn)權(quán)的農(nóng)場(chǎng)，并正在將農(nóng)業(yè)投資的觸角延伸至歐洲、加拿大等國家和地區(qū)。

“奮斗二十載，實(shí)業(yè)報(bào)國路”，洛娃人的偉大理想還在延續(xù)，它的傳奇也在延續(xù)。洛娃日化作為集團(tuán)的初始產(chǎn)業(yè)，在創(chuàng)業(yè)之路風(fēng)雨兼程，在發(fā)展的道路上辛勤耕耘，他將成為中國日化企業(yè)發(fā)展史上的里程碑。

騰飛篇

古語有云：凡枝繁葉茂者，必根深蒂固也。洛娃日化正如同一顆種子，深植于中國大地。

在洛娃集團(tuán)實(shí)施“實(shí)業(yè)+資本、拓展+并購”戰(zhàn)略指引下，洛娃日化逐步實(shí)施大日化、國際化，目前已經(jīng)擁有洛娃、衛(wèi)爾、攀柔莎、優(yōu)手和萬莎品牌，產(chǎn)品體系涉及家庭護(hù)理系列和身體護(hù)理全系列近千個(gè)種類。銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋國內(nèi)2000個(gè)縣、100個(gè)大中城市終端連鎖系統(tǒng)和主流電子商務(wù)平臺(tái)和歐洲、美國、東南亞、非洲等國際市場(chǎng)，以中國、美國、法國三個(gè)生產(chǎn)基地，加速企業(yè)全球布局。

在國家大力實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略方針的背景下，洛娃日化也在加速自己“走出去”的戰(zhàn)略步伐，向海外市場(chǎng)持續(xù)發(fā)力。目前，洛娃日化已經(jīng)收購了美國獨(dú)資攀柔莎(江蘇)生物科技有限公司，開啟了資本運(yùn)作的新篇章。

洛娃日化在落實(shí)大日化、國際化路線的同時(shí)，以產(chǎn)品為核心，質(zhì)量為生命的理念穩(wěn)固發(fā)展。2014年，洛娃日化啟用許晴成為其產(chǎn)品代言人，2015年，洛娃成功奪得四川衛(wèi)視《咱們穿越吧》冠名權(quán)。洛娃的品牌文化有一種獨(dú)特的魅力，這個(gè)有著20年歷史的老品牌，一直從消費(fèi)者的需求出發(fā)，提升他們的健康、環(huán)保、綠色的生活。

2015年國慶期間，洛娃強(qiáng)勢(shì)登陸紐約時(shí)代廣場(chǎng)，成為“習(xí)奧會(huì)”后首個(gè)登陸紐約時(shí)代廣場(chǎng)的日化品牌，向世界發(fā)出“中國制造”的最強(qiáng)音。

回首過去，展望未來。“十三五”是全面建成小康社會(huì)的五年，也是全面深化改革取得決定性成果的五年，中國將實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全面轉(zhuǎn)型升級(jí)。洛娃日化，將在政策利好的大環(huán)境下不斷成長，成為中國民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的典范。未來，洛娃將以更加穩(wěn)健、更加快速的步伐前進(jìn)，跨入日化行業(yè)升級(jí)的黃金時(shí)代。