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從服裝銷售到服飾管家 海瀾之家創(chuàng)新體驗(yàn)營銷

來源于:維度女性網(wǎng)2015-11-04 14:25編輯:vdo
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日前,國民男裝品牌海瀾之家正式宣布,從10月20日起,全國3000多家門店都將為消費(fèi)者免費(fèi)提供不限男裝品牌的撬褲邊服務(wù)。消息公布沒多久,就吸引了不少消費(fèi)者上門體驗(yàn),效果與口碑俱佳。作為男裝國民品牌,不僅幫男士撐門面,還能幫男士修邊幅,海瀾之家用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和貼心的服務(wù)贏得了消費(fèi)者的信賴。

抓住痛點(diǎn) 創(chuàng)造小而美的新體驗(yàn)

在新體驗(yàn)營銷時代,品牌想要培養(yǎng)消費(fèi)者的忠誠度,不僅要有優(yōu)異的產(chǎn)品和服務(wù),更要創(chuàng)造差異化體驗(yàn)。海瀾之家的“免費(fèi)撬邊”服務(wù),正是通過創(chuàng)造與眾不同的體驗(yàn),提供獨(dú)立于產(chǎn)品之外的增值服務(wù),將自己與其它品牌迅速區(qū)別開來,在市場競爭中脫穎而出。

創(chuàng)造體驗(yàn)的第一步是找準(zhǔn)“痛點(diǎn)”。曾幾何時,遍布街頭巷尾的裁縫鋪越來越少;而商場里的撬邊處又設(shè)有門檻,外來褲子統(tǒng)統(tǒng)拒絕,給褲腳撬邊一直是很多消費(fèi)者心中“有些麻煩”的小事。海瀾之家精準(zhǔn)地抓住了消費(fèi)者的這一痛點(diǎn),推出全國免費(fèi)撬褲邊服務(wù)。這種小而美的差異化體驗(yàn),能夠?yàn)橄M(fèi)者的“痛點(diǎn)”提供一個獨(dú)特的解決方案,同時也是海瀾之家與消費(fèi)者近距離面對面溝通的機(jī)會。

“抓住了男人的褲腳就抓住了他們停留的腳步。”消費(fèi)者一句由衷的感嘆正是海瀾之家此次“免費(fèi)撬邊”服務(wù)的精妙所在。對消費(fèi)者來說,品牌的服務(wù)是產(chǎn)品之外的體驗(yàn)認(rèn)知,它的影響力雖然進(jìn)程緩慢,但卻更為深遠(yuǎn),潛移默化中通過“消費(fèi)傾向”和“好感度”改變著消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣。一條褲邊背后付出的是店員的時間和精力,但也是該品牌讓老客變成忠實(shí)客戶,讓新客成為了常客的有力渠道。

全國聯(lián)動專業(yè)服務(wù)親民又便民

海瀾之家被稱為“最容易買到的國民男裝”——在國內(nèi)各個城市的商業(yè)街區(qū),幾乎都能找到海瀾之家的身影,3000多家門店全面覆蓋從一線城市到廣闊縣鎮(zhèn),強(qiáng)大的市場覆蓋力讓“海瀾之家”這個品牌分外“國民“也分外“便民”。

讓人驚訝的是,此次海瀾之家撬邊服務(wù)的參與門店范圍包括除統(tǒng)一撬邊的商場店外的全國3000多家門店。這么多門店不管店處何地都能做到全力配合,且遵循嚴(yán)格的撬邊流程與標(biāo)準(zhǔn),專業(yè)而高效。我們特地向店員做了了解,原來海瀾之家統(tǒng)一的全流程標(biāo)準(zhǔn)化管理模式才是關(guān)鍵。該品牌所有門店的貨品、陳列等都由總部統(tǒng)一管理,統(tǒng)一培訓(xùn),這種標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)管模式,雖然嚴(yán)苛,卻保證了門店強(qiáng)大的執(zhí)行力,這也是別的品牌無法企及的優(yōu)勢所在。

據(jù)悉,自年初起,海瀾之家就針對這一服務(wù)措施進(jìn)行了資源的整合,包括機(jī)器的配備、人員的培訓(xùn)、服務(wù)流程的優(yōu)化等。“為了這次全國門店的免費(fèi)撬邊服務(wù),總公司專門下發(fā)了培訓(xùn)材料,每個門店都有資深的撬邊師手把手教,公司非常慎重。”海瀾之家店員鮑靜靜對我們說到。

不少品牌都在營銷過程中推出“免費(fèi)牌”,大多數(shù)的“免費(fèi)”都含有附加條件,而此次海瀾之家推出的免費(fèi)撬褲邊服務(wù),不僅不限男裝品牌,只要是男褲都能就近免費(fèi)撬邊,而且沒有消費(fèi)門檻,甚至為了這項(xiàng)免費(fèi)的舉動配備專業(yè)的教學(xué)指導(dǎo),品牌的用心和服務(wù)不得不讓人點(diǎn)贊。

品牌沉淀 從“男裝品牌”到“男裝國民品牌”

在海瀾之家看來,短期的銷售目標(biāo)不是目的,品牌化思維才是思考的源點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。“以短期的銷售目標(biāo)來要求品牌,容易導(dǎo)致營銷活動偏離品牌體驗(yàn)的初衷。我們堅(jiān)持品牌化經(jīng)營的思維,看重的是品牌體驗(yàn)和品牌積累。”海瀾之家品牌營銷負(fù)責(zé)人稱。

事實(shí)上,海瀾之家自成立伊始就是品牌化經(jīng)營的踐行者,“男人的衣柜”這一定位既精準(zhǔn)又精細(xì),可謂奠定了品牌化經(jīng)營的基礎(chǔ)。從單一的商務(wù)男裝,到如今的男裝涵蓋的全品類單品,還有專門針對中國男士的體型不斷收錄調(diào)整后的尺碼版型,“無干擾、自選式,一站式”的購物環(huán)境,更重要的是高品質(zhì)與平價背后的超高性價比。海瀾之家始終站在廣大中國男性的角度去發(fā)展品牌,優(yōu)化男士的購物體驗(yàn),也在用匠人之心打造最適合廣泛中國男性的精致時尚,征服著格調(diào)品味不斷變化的中國男性。

如今,“海瀾之家——男人的衣柜”這一鮮明的品牌形象已經(jīng)深入人心,海瀾之家正在用貼心的服務(wù)去夯實(shí)“男裝國民品牌”的內(nèi)涵。

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