做環(huán)保，“借用”市場推廣的手法

“我們公司到中國來二十多年了，過去大家都在做生意，各忙各的。坦率說環(huán)保社會責任方面，很多員工不知道在做什么。但從蕭總來以后有了很大的改善。我們總裁也特別滿意�！敝Z基亞資訊經(jīng)理沈健身有感觸地說。

事實上，蕭潔云這份職責相比以前的工作經(jīng)歷確實是一個很大的挑戰(zhàn)。以前自己領(lǐng)導的是利潤增長中心，是賺錢回來的，現(xiàn)在是成本控制中心，是精打細算去花錢的，各方各面都有很大的不同。但蕭潔云卻有另外的看法：“我覺得這也是一個生意，賣的是環(huán)保的理念。而且也需要投資，不光是金錢上的，還有其他資源上的付出，怎么去調(diào)配能夠獲得最好的回報，也需要很好地去運營�！笔挐嵲茖⒆约憾嗄甑纳虡I(yè)經(jīng)驗用來做社會責任這樣一個公益領(lǐng)域，確實是一個大膽的嘗試�！颁N售看重的是數(shù)字，我們做環(huán)保就要做出影響力，讓更多的人理解我們的理念，讓更多的人具備社會責任感�！�

蕭潔云在諾基亞率先建立并領(lǐng)導“諾基亞環(huán)保大使俱樂部”，這是一個由員工自愿報名加入的組織，利用自己的業(yè)余時間參與環(huán)�；顒印，F(xiàn)在已有900名員工參與�！拔覀兊膯T工志愿者還經(jīng)常帶著他們的家人和朋友來參加我們的活動。他自己理念上在改變，并來參與我們的活動，他就會把自己的想法和收獲向周邊輻射。上次我們搞環(huán)保大賽的頒獎儀式，邀請家屬來，好多人都帶孩子來”，蕭潔云說，“你做事情得有一個手法，怎么去利用現(xiàn)有的資源，只有兩個人全職在做這件事，怎么去改變那么龐大的隊伍呢？以前的工作經(jīng)驗剛好用到這里了，就用市場推廣的方式來做。”

用自己擅長的方法做環(huán)保，蕭潔云這種“輻射”的方法取得了很好的效果。2007年諾基亞的員工調(diào)查“傾聽你的心聲”顯示，93%的中國員工認為諾基亞現(xiàn)在是一家負責任的企業(yè)，是對社會有很大貢獻的企業(yè)。