講到“hea做”和“假度”，也就是干活敷衍，就要看這份活兒是包干到戶還是小組合作做的了。曾經(jīng)有一個(gè)項(xiàng)目，上司要求大家都要提出自己的方案來，結(jié)果有同事“假度”了一個(gè)有新意又貌似高效的促銷方案，結(jié)果就讓老板看上了，要他們一組人共同實(shí)行。

秋姐回憶起來還是覺得那是一次痛苦的經(jīng)歷：“因?yàn)榇蠹沂诸^上人脈資源不足，那個(gè)方案創(chuàng)意雖好，執(zhí)行起來卻很難，弄得大家加班加點(diǎn)，外加用上各方面的私人關(guān)系，甚至自己貼錢，才能勉強(qiáng)完成！”所以說，敷衍也要看情況，不然損人不利己，一定會(huì)“犯眾憎”。