決勝職場(chǎng)的八項(xiàng)注意

二、一專多能

我曾在09年出發(fā)表的《新12句感言》里提到過(guò)“一專多能”是人才在中小型企業(yè)的立足之本，通常情況下，越是大公司越講究螺絲釘精神，而越是小公司則越講究一專多能。并且公司規(guī)模至少到50人以上才會(huì)對(duì)一專多能的要求適度放寬，否則如果你現(xiàn)在是處在一個(gè)50人以下的小公司，那么就必須要從一專多能角度考慮自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展問(wèn)題。現(xiàn)在，每個(gè)人不妨可以閉目思考一下你所在的公司的人才結(jié)構(gòu)，公司前臺(tái)是否在兼負(fù)日常行政事務(wù)，公司出納是否兼負(fù)日常行政事務(wù)，公司網(wǎng)管是否在兼負(fù)后勤主管，公司司機(jī)是否在兼負(fù)生活秘書(shū)，等等。

究其根本，不可否認(rèn)的是，在今天的經(jīng)濟(jì)危機(jī)特殊時(shí)期，大多數(shù)企業(yè)都在裁員，都在緊縮人力成本，而這時(shí)候，能力相對(duì)單一的人難免其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)比較薄弱，而一專多能的人則相對(duì)更加受到歡迎，這也是大勢(shì)所趨，也算是一種時(shí)勢(shì)造英雄，時(shí)勢(shì)催生出來(lái)的人才篩選機(jī)制。