談薪時(shí)要說明理由

段東，紅孩子副總裁，曾任維度網(wǎng)資深人力資源總監(jiān)

薪酬可以談，但要注意先后順序。如果首先能給公司帶來什么還未講，就談薪酬，給人的感覺是忽略了對(duì)公司的關(guān)心。

完全不談也有問題，會(huì)被認(rèn)為對(duì)自己沒有信心，首先要表現(xiàn)出未來為公司創(chuàng)造價(jià)值的信心。希望員工在談薪酬時(shí)，能說明基于什么理由。并不是你原來的薪酬有多少，所以現(xiàn)在就要高多少。而是詳細(xì)說明原來薪酬的組成，未來能給公司創(chuàng)造什么價(jià)值。如果前面幾輪面試談得比較好，在最后一輪時(shí)談薪也是必然的過程，不可忽略。

但在簡(jiǎn)歷中注明薪酬，我認(rèn)為不是十分必要，薪水是談出來的。當(dāng)然，對(duì)于注明薪酬的簡(jiǎn)歷，公司也不會(huì)反感。