四、理解

作為下級(jí)，要理解副職領(lǐng)導(dǎo)的處境和難處，對(duì)自己諸如在遇到職務(wù)提升、工作調(diào)動(dòng)、住房困難、子女求學(xué)、生病請(qǐng)假等實(shí)際問題時(shí)，向副職領(lǐng)導(dǎo)提出要求，一是不要條件苛刻，二是不要急于求成，三是不能怨天尤人。不要懷疑副職領(lǐng)導(dǎo)辦事拖沓，把問題當(dāng)“皮球”踢，他有一個(gè)向正職匯報(bào)的過程；不要埋怨副職領(lǐng)導(dǎo)“不關(guān)心人”，他的意見還要聽取正職的決定；不要挾天子以令諸侯，副職這里行不通，就打“擦邊球”，到正職那里“搬救兵”；更不能搖唇鼓舌，兩頭搬弄是非，“西洋景”戳穿，不僅于事無補(bǔ)，而且你更難處世為人。