反思：“荊軻刺秦王”項目的失敗

歷史往往不會理性地發(fā)展，它只會在后人的思考中沉淀出更多的理性。所以我們不妨來分析一下其中留給我們的關(guān)于人才選聘方面的啟示吧：不難發(fā)現(xiàn)，在成功刺秦的三個必要條件中，第二點指出需要一位劍術(shù)極佳的助手，起初，荊軻心目中的認(rèn)為極靠得住的一個人便是榆次偶遇的游俠——蓋聶，這點判斷無疑正確！而且這個崗位的職責(zé)尤為重要。就好像一位極精通管理之道的項目經(jīng)理，而獨立完成一個項目，還需要一位技術(shù)研發(fā)方面的高手，否則必然影響項目的實際質(zhì)量，嚴(yán)重者必造成項目失敗。但在“刺秦”項目中，這個關(guān)鍵的技術(shù)崗位卻聘用了“技術(shù)”不過關(guān)的秦舞陽，一則他心性不夠成熟、經(jīng)不起大場面，二則他劍術(shù)尚待精深。這便導(dǎo)致千折百轉(zhuǎn)抵達(dá)秦宮大殿，面對朝服、設(shè)九賓的大朝儀，秦舞陽手捧裝有淬毒匕首的地圖匣，開始瑟瑟發(fā)抖……于是，不僅“流血五步”的壯舉與他無緣，荊軻也在緊要關(guān)頭束手無策，最終，刺殺秦王的數(shù)月計劃落空。

于是我們在想，在這個崗位的甄選過程中，就沒有避免“人情定崗”的大忌，太子丹對秦舞陽鐘愛有佳，憑主觀臆斷就認(rèn)定他必是合適人選。在徐夫人和荊軻的“360度評價”都認(rèn)為秦舞陽年輕浮躁、不能擔(dān)此重任的情況下，太子丹仍執(zhí)意，而荊軻作為這個項目的主要負(fù)責(zé)人，也沒有在感情和權(quán)威的較量中清醒頭腦，以致這個環(huán)節(jié)失利最終毀了整個鏈條，造成刺秦壯舉失敗。試想，倘若太子丹、荊軻和所有參與這個項目的人都不犯人力資源管理的大忌，中國的歷史是不是真的要改寫了呢？