有一次，Echo加班到深夜，才做完冗長(zhǎng)的數(shù)據(jù)分析，像往常一樣把資料Email給直管領(lǐng)導(dǎo)，但一不小心，點(diǎn)成了群發(fā)，于是，老總也收到了這份郵件。第二天，Echo就被叫到總經(jīng)理辦公室，生平第一回受到老總的嘉獎(jiǎng)。

從此以后，Echo巧妙利用Email，有意無(wú)意地把工作成績(jī)“失誤”地抄送給老總一份。半年后，她的直管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)至其他部門，老總直接欽點(diǎn)Echo主持部門工作。

但是Echo說(shuō)，給領(lǐng)導(dǎo)Email時(shí)，需要掌握一個(gè)原則，那就是有選擇地將最能體現(xiàn)自己能力的工作成績(jī)展示給領(lǐng)導(dǎo)，頻率不宜過(guò)高。如果事無(wú)巨細(xì)都Email給領(lǐng)導(dǎo)過(guò)目，一則領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有這么多時(shí)間看，二則很容易引起領(lǐng)導(dǎo)的懷疑和反感。