第二步：有升職意識(shí)，勇于承擔(dān)責(zé)任

支招人：程先生 部門經(jīng)理

去年，我們部門招聘了兩名大學(xué)生，最近部門來(lái)了一名實(shí)習(xí)生，我想讓其中一位工作能力較強(qiáng)的帶一下實(shí)習(xí)生，沒(méi)想到他卻謙虛推辭，我只好讓另一名大學(xué)生來(lái)做。其實(shí)，當(dāng)我決定讓那名能力較強(qiáng)的同事承擔(dān)這件事，是為了更好地鍛煉他，以便日后提拔，可從他的態(tài)度看來(lái)，他是一個(gè)“不愿進(jìn)取”的人，這是職場(chǎng)大忌。

“草莓族”必須勇于承擔(dān)責(zé)任，有機(jī)會(huì)盡量做見(jiàn)習(xí)生的老師，這是一個(gè)很好的鍛煉機(jī)會(huì)。做了見(jiàn)習(xí)老師，既要學(xué)會(huì)怎樣帶新人，也要學(xué)會(huì)如何給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。不要狐假虎威，對(duì)實(shí)習(xí)生亂下命令，此外，給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)要有條理，有重點(diǎn)，不要打小報(bào)告。