上司的考察是隨時(shí)隨地的

拿到做好的名片已經(jīng)是三個(gè)小時(shí)后了，在會(huì)酒店的路上我盡量克制著怒火�；氐骄频�，A經(jīng)理還沒有休息，于是我就強(qiáng)壓怒火說由于下午沒有給做名片給我?guī)�來這么多的麻煩。誰知A經(jīng)理卻表示他很委屈，原因就是在給他交代做名片和打印會(huì)議邀請(qǐng)函時(shí)沒有給他交代急用，如果是我交代急用，他當(dāng)時(shí)會(huì)馬上去做的。

后來想了想，這件事我也有責(zé)任，所以我也就沒再批評(píng)他，因?yàn)橐驳拇_是我在安排這件事時(shí)沒有把要求的時(shí)間交代清楚，但是說實(shí)話，今后類似的或者其他的事情我不敢再讓他去做了。

這件事情雖然并不大，但是作為職場人士，犯這樣的失誤卻是并不應(yīng)該的。正如我告訴A經(jīng)理這件事完全可以不讓我這樣被動(dòng)的幾種做法：

1、在接到這項(xiàng)安排時(shí)，你可以問我這些東西是否急用；

2、在來北京的路上，我已經(jīng)告訴他明天8點(diǎn)半要參加會(huì)議，而且在安排做名片時(shí)，我已經(jīng)告訴他我現(xiàn)有的名片已經(jīng)要用完了，如果對(duì)于一個(gè)有心的人來講，這些信息就可以足以判斷出我所要的東西是急用的；