筆者有一位師友，比一些影視歌三棲明星都厲害得多，蓋他是“四腳蛇”——這位老友名片上的身份，為某跨國公司駐華機(jī)構(gòu)的高級營銷經(jīng)理；但我知道，他同時擔(dān)任著多家高等院校的客座教授和多家機(jī)構(gòu)的營銷顧問，平時還頻繁地四處接單，幫著一批中小企業(yè)搞搞營銷策劃。身兼四職而猶能游刃有余，角色多變卻尚可并行不悖，強哉斯人！

老友能有今日之斐然成績，除了天賦過人外，應(yīng)多多歸功于他對“渠道”的勤加鋪設(shè)和精心維護(hù)：由于交游廣闊，他與各地的商學(xué)院院長、教授也多有結(jié)交，交往之下，后者每對其豐富的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗和見解獨到的理論體系稱道不置，乃延請他到大學(xué)開講營銷課；又，授課對象中，不乏企業(yè)家班的學(xué)員，因而常常被隆重請去做項目策劃和營銷方案；俟項目結(jié)束，企業(yè)方猶戀戀不舍，苦挽之，老友則搖身變成企業(yè)的戰(zhàn)略及品牌顧問。由是觀之，“渠道”建設(shè)的重要性，可謂巨矣！