（三）員工的“跳槽” 企業(yè)人事部門罪責(zé)難逃

員工跳槽

員工的“跳槽”，企業(yè)人事部門罪責(zé)難逃！我們很多的人事部門工作人員簡(jiǎn)單的把自己的工作狹義的認(rèn)為是找人招人，人找到給部門一塞就“萬(wàn)事大吉”，然后這個(gè)員工在企業(yè)的死活好象是各個(gè)部門自己的事情等等現(xiàn)象身邊企業(yè)一直“好戲重演”。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必然有一個(gè)優(yōu)秀的人事部門，或者有一支認(rèn)真、負(fù)責(zé)的人事管理團(tuán)隊(duì)。但是很多的企業(yè)人事管理工作有時(shí)候讓人心寒。就拿人事人員一個(gè)基本的工作職責(zé)——調(diào)查同城市同類行業(yè)的待遇薪酬福利待遇和相關(guān)崗位的“績(jī)效考核”情況來(lái)看，我們多少企業(yè)的人事人員做到“與時(shí)俱進(jìn)”和“時(shí)刻研究”。更別期望人事部門要緊密跟蹤一個(gè)優(yōu)秀的員工在同樣的崗位、同樣能力、同樣的付出、造就同樣業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上我們給員工的待遇在行業(yè)、區(qū)域大致持平相待。

企業(yè)的HR部門要清楚知道每個(gè)員工出來(lái)工作的心態(tài)，如同我們做營(yíng)銷要了解消費(fèi)者的心態(tài)一樣，其實(shí)90%的在企業(yè)工作人工作未必是在乎待遇，這點(diǎn)在現(xiàn)在的90后、90后的員工身上表現(xiàn)更突出。我們的HR是不是“明明白白員工心”并有對(duì)應(yīng)的制度和管理。