在公司里，與同事即使合不來、不喜歡，也必須繼續(xù)一起工作下去，因為它是公司，而不是學(xué)校，有它的游戲規(guī)則。因此不要太過本位主義，只相信自己的概念和看法，意見沒有絕對的對與錯，要經(jīng)過切磋琢磨，才能汰蕪薈菁，得出最理想的結(jié)果。

愉快的工作首先就要取決于人際關(guān)系的好壞。所以不要把建立良好的人際關(guān)系視為可笑或是心機、手段之類的伎倆而不屑一顧，用“合則來，不合則去”的態(tài)度去放任它。其實能接觸各式各樣的人，也正是公司組織中一個有趣的地方。這是“工作”所衍生出的很重要的附加價值，不僅可以拓寬自己的生活與視野，對于自我成長也是很有效率的通道和方法。而這些各不相同的人包括你自己，也正是公司這樣一個工作群體得以成為一顆不生苔的滾石，不斷去開創(chuàng)、實現(xiàn)目標(biāo)的原因。以這樣的心情與同事和睦相處，應(yīng)該就不那么辛苦和困難了。

在職場想要廣結(jié)善緣，交戰(zhàn)守則第一條，就是要先試著去喜歡你的同事。要知道在工作場合中，往往需要集眾人之力才足以成事，想要僅憑一己之力披荊斬棘，會是越來越困難，甚至不太可能的事。同事之所以稱為“同事”，意義也在于此，不是為了比高下，而是為了“共事”。

“人和”的力量無往而不勝

在職場中，有氣質(zhì)、有才氣的不乏其人。然而，有的人卻把這些資源過度“自戀”化，因而在待人接物上常有一種清高心理，對同事冷漠以待，總以為自己有才能而不需要靠別人也不想幫別人，一副我行我素的樣子。這樣的人際關(guān)系，使得他們很難成功地突破晉升的“玻璃天花板”。

首先，上司尤其是頂頭上司將直接決定著你能否晉升。任何一個上司能坐到領(lǐng)導(dǎo)職位上，都有其過人之處。他們豐富的工作經(jīng)驗和待人處世方略，都是值得學(xué)習(xí)借鑒的，應(yīng)該尊重他們。但不是所有的上司都是完美的，對上司投其所好、百依百順甚至是“陽奉陰違”的人并不能獲得領(lǐng)導(dǎo)的好感;相反，不分場合與上司唱對臺戲，也會使領(lǐng)導(dǎo)反感。所以要盡力完善、改進與上司之間的關(guān)系。要創(chuàng)造條件讓上司接納你的觀點，認(rèn)同你的優(yōu)勢。不過，在提出質(zhì)疑和意見前，一定要拿出詳細(xì)的、足以說服對方的書面計劃。

其次，同事之間的關(guān)系也是個人晉升的重要法碼。任何一個公司在提拔一位員工時，都得考慮群眾基礎(chǔ)，因為晉升上來的人“唱獨角戲”就沒趣了。作為同事，我們沒有理由苛求人家為自己盡忠效力。在發(fā)生誤解和爭執(zhí)的時候，一定要換個角度，站在對方的立場上想想，理解一下對方的處境，千萬別情緒化，把別人的隱私抖落出來。任何背后議論和指桑罵槐，最終都會在貶低對方的過程中破壞自己的大度形象，而受到旁人的抵觸。同時，對工作要熱情，對同事的給予要慎重的支持。支持意味著接納，但一味地支持只能導(dǎo)致盲從，也會滋生拉幫結(jié)派，影響公司決策層對你的信任。

最后，在工作生活方面，當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)的人與下屬只有職位上的差異，人格上卻都是平等的。在員工及下屬面前，我們只是一個領(lǐng)頭帶班而已，沒有什么了不起的榮耀和得意之處。幫助下屬，其實是幫助自己，因為員工們的積極性發(fā)揮得愈好，工作就會完成得愈出色，也會讓你自己獲得更多的尊重，樹立開明的形象。