同事之間最好淡然一些，保持適當距離比較安全

Start up(初建)的公司漏洞多，Adex和Kent分別負責財務(wù)和MARKETING部門，兩人配合默契，把大筆市場費用轉(zhuǎn)到Kent自己的公司，東窗事發(fā)后Kent被公司開掉。公司暫時沒有發(fā)現(xiàn)Adex參與其中，指定他追查Kent的所有問題項目和資金。Adex是Kent的同伙，他既想永遠包住和Kent的關(guān)系不被人知曉，趕緊斷絕和Kent的關(guān)系，又不愿放棄Kent的好處，不敢得罪他。調(diào)查開始，一天晚上他結(jié)束加班，在公司樓下被幾個壯漢暴打，保安聽到叫喊聲圍過來，壯漢們在黑暗中呼嘯而去。Adex艱難地睜開出血的雙眼，一輛熟悉的寶馬車從身邊駛過，后排坐著面容嚴峻的Kent。上船容易下船難，職場利益鏈上的同盟并不堅固。

和領(lǐng)導保持最佳距離，不可過近不可過遠

領(lǐng)導不好當，要出業(yè)績、政績，壓力大。正常情況下，領(lǐng)導對下屬的要求是：業(yè)績、能力、人品、過程控制幾大維度。和領(lǐng)導接觸太少，感情冷漠，肯定不行，你要讓上級了解認可你的工作和結(jié)果，每天至少匯報一次工作。應(yīng)引起警惕的是和領(lǐng)導走得太近，有兩點危害：