3、企業(yè)類型可以定位在上海的歐美企業(yè)，因?yàn)樗�崇尚一個(gè)開放、互動(dòng)、向上的人際環(huán)境，并且是一個(gè)比較有實(shí)力的企業(yè)，可以使她有一個(gè)長足的發(fā)展而不是頻繁的跳槽。。尋找新工作的方法可以更主動(dòng)一些。如在網(wǎng)上及報(bào)紙等媒體找到合適的單位�？赏稌�面簡歷或直接上門。簡歷的寫法也要因應(yīng)聘公司的需求而有所側(cè)重或取舍。

4、增強(qiáng)自信心和悟性，重視自我能力的鍛煉，在目前的工作中，要以職業(yè)經(jīng)理人的要求去對(duì)待，力求把書本上學(xué)到的工商管理知識(shí)融會(huì)在自己實(shí)際工作中。在實(shí)踐中增長才干，提高自身的競業(yè)能力。因此，專家推薦她讀《成功人士七習(xí)慣》等成功系列書籍以及修MBA的某些單項(xiàng)課程。

職業(yè)顧問啟示錄：

赫敦管理顧問（上海）有限公司總經(jīng)理兼資深職業(yè)顧問曾黎女士指出：跳槽不是"靈丹妙藥"，有規(guī)劃的、理性的跳槽才是一個(gè)上升性的職業(yè)發(fā)展行為，才可能跳出發(fā)展空間。

發(fā)展要均衡。對(duì)于大多數(shù)人來說，職場(chǎng)的起步階段他們可能是某方面的人才，如市場(chǎng)專員、營銷人員、財(cái)務(wù)、技術(shù)研發(fā)等。但當(dāng)你有志向管理層發(fā)展時(shí)，你必須是個(gè)多面手，因此想成為管理人員的職場(chǎng)人士在跳槽的時(shí)候應(yīng)該注意均衡發(fā)展，擺脫"單項(xiàng)冠軍"的印象，成為多面手，為自己以后的職業(yè)提升作準(zhǔn)備。

中型企業(yè)好跳臺(tái)。象Hellen這樣積累了初步的工作經(jīng)驗(yàn)正在尋求進(jìn)一步發(fā)展的人，可以到一個(gè)中型企業(yè)，慢慢向管理層發(fā)展。大型企業(yè)的分工太精細(xì)，職員的工作很有條理、很有規(guī)律，對(duì)于一個(gè)基層職員來說，在里面學(xué)到的東西可能比較有限。而小公司的管理不完善、沒有很好的制度，也不利于學(xué)習(xí)。因此中型企業(yè)無論對(duì)于個(gè)人的學(xué)習(xí)還是能力的發(fā)揮都是很好的選擇。