隨著大學(xué)門(mén)檻的放低，大學(xué)生的就業(yè)壓力日益嚴(yán)峻。從各大電視臺(tái)如《職來(lái)職往》《非你莫屬》《步步為贏》等求職類節(jié)目逐漸火熱，加上智聯(lián)招聘、51job等招聘網(wǎng)站的熱炒，求職、招聘類活動(dòng)已深受公眾的喜歡。明顯看出，各企業(yè)都是為自身的發(fā)展出盡良策，招賢納士，至于效果如何，那只能見(jiàn)仁見(jiàn)智了�！　∽罱�，百亞國(guó)際最近開(kāi)始大規(guī)模地舉行2012校園招聘會(huì)。招聘會(huì)結(jié)合28所高校，以開(kāi)展企業(yè)宣講和就業(yè)指導(dǎo)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等方式，將企業(yè)的影響力輻射到更多的高校，更重要的是主動(dòng)地將企業(yè)的信息傳播給廣大的應(yīng)屆畢業(yè)生，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的交流互動(dòng)。自由開(kāi)放的交流方式是多數(shù)大學(xué)生所普遍期待，這體現(xiàn)了一種自由開(kāi)放的民主意識(shí)。隨著社會(huì)的發(fā)展，應(yīng)屆畢業(yè)生追求個(gè)性張揚(yáng)，喜歡自由發(fā)展，所以，在應(yīng)聘時(shí)除了考慮工作待遇外，個(gè)人發(fā)展、興趣、企業(yè)文化等條件也成為了不可輕視的因素。當(dāng)下，網(wǎng)絡(luò)招聘成了人們找工作的主要途徑。百亞以獨(dú)特的觸覺(jué)，意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)對(duì)人才供需信息能夠快速反應(yīng)的這一特點(diǎn)，通過(guò)在線上發(fā)布招聘信息和線下活動(dòng)緊密互動(dòng)，雙管齊下，事半功倍。招聘活動(dòng)可以在現(xiàn)場(chǎng)和網(wǎng)上報(bào)名，由投票的形式確定參加決賽人員，最后確定錄取人員。這讓所謂的“潛規(guī)則”無(wú)所遁形。這種新興的招聘模式打破了傳統(tǒng)簡(jiǎn)單的單向思維招聘模式。而且，只要按照要求報(bào)名的就可以獲得獎(jiǎng)品這也是對(duì)勇于參加挑戰(zhàn)的同學(xué)們的一種激勵(lì)。

　　百亞國(guó)際自從1993年成立以來(lái)，已經(jīng)發(fā)展到現(xiàn)在生產(chǎn)基地占地30畝，廠房建筑面積近2萬(wàn)平方米，擁有現(xiàn)代化的專業(yè)生產(chǎn)線近30條的大型企業(yè)，現(xiàn)已進(jìn)入上市籌備階段。由此看來(lái)，一個(gè)企業(yè)的實(shí)力與人才息息相關(guān)。像百亞這種企業(yè)運(yùn)用不拘一格的招聘模式和用人理念恰恰印證了其成功的必然。活動(dòng)才啟動(dòng)數(shù)天，便得到了應(yīng)屆畢業(yè)生的一致追捧。為了避免讓?xiě)?yīng)聘者入職后產(chǎn)生“崗位期望錯(cuò)位”的心理落差，百亞秉承著人力成本大于財(cái)務(wù)成本的企業(yè)文化，重視和培養(yǎng)每一個(gè)人才的原則，激發(fā)應(yīng)屆畢業(yè)生的活力、創(chuàng)意和激情的潛力，增強(qiáng)親員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和忠誠(chéng)度，使新員工愿意長(zhǎng)駐企業(yè)尋求自身發(fā)展及事業(yè)的成就感，促進(jìn)企業(yè)的高速壯大和發(fā)展，這無(wú)論是對(duì)個(gè)人，對(duì)企業(yè)還是對(duì)社會(huì)都有著重要的意義。