“去”義烏模式!

“小商品海洋，購(gòu)物者天堂”已成為繁榮的義烏市代名詞，不過(guò)正如代名詞里所說(shuō)的義烏就是一個(gè)小商品市場(chǎng)，商家去義烏就是采購(gòu)、批發(fā)，這傳統(tǒng)的商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式到今天仍讓人有熱火朝天的錯(cuò)覺(jué)，但是這對(duì)于現(xiàn)在的七色花，正在全面向國(guó)際化進(jìn)發(fā)的七色花還適合嗎?答案當(dāng)然是“不”。雖然說(shuō)從運(yùn)營(yíng)和資金運(yùn)轉(zhuǎn)上來(lái)說(shuō)這種模式依然有其一定的可行性;而自主研發(fā)新產(chǎn)品，無(wú)疑很大程度地增加了商家的運(yùn)營(yíng)成本，但七色花(7magic)為什么還要在2012年首次推出了自主研發(fā)產(chǎn)品品牌?這是因?yàn)槠呱�花洞悉了一個(gè)很重要的問(wèn)題，如果還像以往一樣單純?nèi)チx烏采買(mǎi)，無(wú)疑代表著七色花沒(méi)有進(jìn)步、沒(méi)有創(chuàng)新、沒(méi)有特色，在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中泥足深陷。顯然，這不是七色花想要的。2010年，七色花被明輝國(guó)際全資收購(gòu)后，不斷的進(jìn)行資源整合和產(chǎn)品升級(jí)，使整個(gè)七色花有了革命性的提升，七色花果斷地決定拋棄“義烏模式”既傳統(tǒng)又粗放的采買(mǎi)方式，逐步走上這條看似艱難但導(dǎo)向光明未來(lái)的產(chǎn)品自主研發(fā)之路，做到有別于同行簡(jiǎn)單的采買(mǎi)銷售，展開(kāi)重質(zhì)量、重創(chuàng)意、多點(diǎn)把握的品牌運(yùn)營(yíng)模式，并最終實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)產(chǎn)品自主品牌體系。

那么究竟這樣的自主創(chuàng)新產(chǎn)品意味著什么呢?自主開(kāi)發(fā)產(chǎn)品又讓七色花有怎樣的變化呢?消費(fèi)者又是如何看待這一舉措和新的產(chǎn)品呢?

站在國(guó)際潮流的尖端思考

2012年以來(lái)，七色花立足全球，以廣州總部為中心，以義烏、深圳為支點(diǎn)，在日本東京、韓國(guó)首爾、泰國(guó)分設(shè)三大分部，高薪聘請(qǐng)眾多時(shí)尚靚麗，潮流觸覺(jué)敏銳的年輕買(mǎi)手。七色花大費(fèi)周折，建立這么多海外分部的用意在哪?為的就是實(shí)時(shí)搜羅最頂尖的潮流資訊，這些潮流資訊也將第一時(shí)間反饋給國(guó)內(nèi)七色花的同事，為新產(chǎn)品的研發(fā)提供新元素和設(shè)計(jì)靈感。這些自主研發(fā)上市的新產(chǎn)品意味著新一代的時(shí)尚飾品連鎖行業(yè)品牌模式的誕生，不再是以前傳統(tǒng)的買(mǎi)進(jìn)賣(mài)出的末日銷售模式，而是與時(shí)俱進(jìn)的品牌運(yùn)營(yíng)模式。國(guó)際化的潮流就是要?jiǎng)?chuàng)新、就是要堅(jiān)持自主開(kāi)發(fā)，才能保持品牌的生命力，這是七色花新開(kāi)拓的未來(lái)道路，也是一個(gè)國(guó)際品牌應(yīng)該具備的靈魂和特質(zhì)!

把原創(chuàng)變成品牌的靈魂

據(jù)悉，“蜜桃格格”是七色花首個(gè)首創(chuàng)自有品牌系列。以可愛(ài)的蜜桃格格形象為設(shè)計(jì)原型，開(kāi)發(fā)了飾品、包包、彩妝、工具、護(hù)膚等多系列的100多種產(chǎn)品，在此基礎(chǔ)上，七色花每月的新品上市都超過(guò)600款。緊接著將有BOBOTU、繽紛色彩等自主品牌相續(xù)問(wèn)世，這種強(qiáng)大的研發(fā)生產(chǎn)能力，足以見(jiàn)七色花作為飾品行業(yè)龍頭的魄力。

隨著七色花物流中心從義烏搬回深圳，在義烏的采購(gòu)分部撤回到廣州總部，隨著研發(fā)隊(duì)伍重新整合迅速壯大，團(tuán)隊(duì)越來(lái)越年輕化時(shí)尚化，已然具備敏銳而專業(yè)的潮流觸覺(jué)。在研發(fā)中心不斷地努力下，一批又一批原創(chuàng)產(chǎn)品上市，將會(huì)給整個(gè)行業(yè)的消費(fèi)市場(chǎng)帶來(lái)激蕩，市場(chǎng)的消費(fèi)導(dǎo)向也會(huì)發(fā)生翻天覆地的改變，消費(fèi)者從來(lái)就喜歡我有人無(wú)的東西，七色花自有產(chǎn)品線的建立無(wú)疑就是讓消費(fèi)者有了一個(gè)專屬感，讓消費(fèi)者覺(jué)得自己買(mǎi)到的東西是別人沒(méi)有的，不僅產(chǎn)品本身有了質(zhì)的飛躍，同時(shí)也讓消費(fèi)者心理層面的滿足感得到了大大的提升。這也說(shuō)明了原創(chuàng)才是一個(gè)品牌的靈魂所在，自主研發(fā)產(chǎn)品就是七色花品牌靈魂外在體現(xiàn)，同時(shí)也是行業(yè)中產(chǎn)品革命打響的第一槍。

原創(chuàng)是對(duì)消費(fèi)者最起碼的尊重

以上種種，回歸到原創(chuàng)這個(gè)問(wèn)題，換個(gè)角度來(lái)說(shuō)，作為產(chǎn)品受眾的廣大消費(fèi)者，原創(chuàng)飾品不但是商家自身的一種態(tài)度，也是從開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)層面就開(kāi)始對(duì)品質(zhì)的追求和保證，無(wú)論是精美的設(shè)計(jì)、創(chuàng)意的想法、多樣的應(yīng)用，我們都別忘了所有這些前提都指向了一個(gè)最終的目的，那就是為廣大消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)和使用飾品后的美麗心情，所以七色花的原創(chuàng)飾品最基本的前提就是誠(chéng)信，以七色花的角度來(lái)說(shuō)，原創(chuàng)就是對(duì)廣大消費(fèi)者最起碼的尊重。

結(jié)語(yǔ)

全面自主研發(fā)產(chǎn)品道路對(duì)七色花來(lái)說(shuō)還有很長(zhǎng)的路要走，但擁有著廣大消費(fèi)支持并逐步走向國(guó)際化的七色花，懷著對(duì)原創(chuàng)執(zhí)著的理念、對(duì)品牌和產(chǎn)品的尊重，將為消費(fèi)者帶來(lái)更加緊貼潮流、緊貼國(guó)際、緊貼生活的自主研發(fā)產(chǎn)品，矢志讓原創(chuàng)變成時(shí)尚消費(fèi)市場(chǎng)的主流。