說到網(wǎng)絡(luò)購物不得不提淘寶，可以說是淘寶引領(lǐng)很多人走上了網(wǎng)絡(luò)購物之路。作為典型的C2C模式，有點(diǎn)像大型集貿(mào)市場，為不同的賣家和買家提供交易平臺，且商品類目異常繁多，可以滿足消費(fèi)人群的多樣化個(gè)性消費(fèi)需求。但是過低的門檻導(dǎo)致了賣家的隨意性進(jìn)出，部分個(gè)體賣家無法保證商品質(zhì)量，無標(biāo)無牌商品，自制商品及二手商品泛濫，致使“網(wǎng)絡(luò)購物多假貨的疑慮”讓人放心不下。雖然淘寶也在不斷更新完善服務(wù)保障系統(tǒng)，但是面對良莠不齊的個(gè)體店鋪，一時(shí)間談何容易?

B2C模式代表要數(shù)京東商城，以垂直電商起家的京東，如今也向百貨類購物商城靠攏，積極拓展品牌合作，自建物流也是京東的一大優(yōu)勢。但是綜合來看，京東的商品還是以3C類電子產(chǎn)品及家用電器為主，且價(jià)格不占優(yōu)勢。其它如服裝、運(yùn)動、母嬰等合作品牌相對較少，消費(fèi)者的可選擇范圍不夠廣泛，不足以滿足大眾豐富多樣的生活需求。

電商行業(yè)發(fā)展迅猛，近幾年一致是風(fēng)投的寵兒，但是時(shí)至今日贏利的卻沒有幾家，下半年電子商務(wù)的寒風(fēng)已經(jīng)悄然刮起，正如馬云所說，很多人都倒在明天的晚上。是的，當(dāng)下的電商行業(yè)也許正處于明天晚上，有幾家能捱過這最后的黑夜，看到后天的太陽呢?

在2011年迅速崛起的B2C電商新勢力耀點(diǎn)100可以算的上業(yè)界的一匹黑馬，在成功吸引了包括英特爾在內(nèi)的兩輪融資后，耀點(diǎn)100的發(fā)展勢如破竹。

發(fā)展僅僅一年多的耀點(diǎn)100目前在B2C電商領(lǐng)域雖然還不能躋身前五，但在百貨類電商領(lǐng)域已是獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，這與耀點(diǎn)100時(shí)尚類百貨電子商城的最初定位是分不開的。目前已擁有全國各地百萬注冊會員的耀點(diǎn)100，網(wǎng)站單日訂單突破3萬單，月銷售額達(dá)數(shù)千萬元，網(wǎng)站單日UV80余萬。百貨類電商的定位使得耀點(diǎn)100可以從容開辟眾多的合作渠道，在線銷售商品涉及流行服飾、美容保養(yǎng)、鞋包配飾、家居用品、數(shù)碼家電等十大類近千個(gè)品牌幾萬種商品。今年9月份，耀點(diǎn)100獲“2011中國電子商務(wù)百強(qiáng)企業(yè)”稱號，同時(shí)斬獲“中國電子商務(wù)B2C最佳百貨類企業(yè)”及“中國電子商務(wù)最具潛力品牌企業(yè)”兩大獎項(xiàng)。

耀點(diǎn)100的另一優(yōu)勢在于自營品牌YD100的創(chuàng)立，這使得耀點(diǎn)100在渠道合作方面增添了無限空間。耀點(diǎn)100在淘寶開設(shè)了官方旗艦店，同時(shí)也在京東商城拓展了新的銷售渠道。改變了電商企業(yè)之間單一的競爭局面，達(dá)成了互惠互利、攜手并進(jìn)的發(fā)展方向。

耀點(diǎn)100創(chuàng)立的初衷一是為了滿足不同客戶群體的需要，二是要建立專業(yè)化的讓消費(fèi)者放心的服務(wù)。同時(shí)耀點(diǎn)100自主搭建的EC平臺具備成熟的技術(shù)。從各方面綜合看，耀點(diǎn)100極可能引領(lǐng)一個(gè)電子商務(wù)新時(shí)代的到來。