作為一個(gè)上司，他總會(huì)要求大家有啥說啥，吐露出心中的語言，在面對(duì)這種情況的時(shí)候，我們?cè)撨@樣做才能應(yīng)付這樣的難關(guān)？沉默不語？在這個(gè)時(shí)候沉默不是一個(gè)好的選擇，打算太直接了當(dāng)?shù)恼f出來就容易給上司留下深刻的“印象”。在這時(shí)，一定要眼觀六路耳聽八方，話，一定要說，而且還要說得滴水不漏的同時(shí)，上司也滿意。

你有沒有遇到過這樣的情況：開會(huì)的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)突然要求參會(huì)的同事暢所欲言、各抒己見，可以直言不諱地說說自己的心里話。領(lǐng)導(dǎo)這樣做的用意是什么？是他真的打算聽聽下屬對(duì)他的看法，或者打算走進(jìn)員工內(nèi)心，體察民情嗎？NO,NO,NO！要知道，他真正想讓你說的話，其實(shí)是他想要聽到的話，而絕非你的心里話。領(lǐng)導(dǎo)是希望借由下屬們的嘴巴來表達(dá)他自己的用意，通過你們的語言，來傳達(dá)他的命令罷了。所以，他所披上的“民主”的外衣，只是他“強(qiáng)權(quán)政策”的迂回表達(dá)而已。

如果你身邊的同事上當(dāng)了，開始暢所欲言地抱怨、投訴領(lǐng)導(dǎo)的行事風(fēng)格，抱怨公司某些制度不夠透明。糟糕了，這個(gè)家伙要大難臨頭了。他的形象已經(jīng)從愛說實(shí)話的實(shí)誠(chéng)人變成了愚不可及的大蠢蛋。

你肯定不想當(dāng)不懂人情世故很傻很天真的乖寶寶，在職場(chǎng)生存，一定要擁有一些心機(jī)策略才能存活的更安全，所以這種時(shí)候就要弄清楚會(huì)議的具體目的，或者說領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)的真正目的，這是一個(gè)在職場(chǎng)游刃有余的人必備的一項(xiàng)能力。有些人可能會(huì)選擇“沉默是金”的做法，但這樣往往又會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為是不夠關(guān)心公司，對(duì)公司的發(fā)展沒有任何概念。

如果過于直率地把自己的真實(shí)想法說出來，可能會(huì)造成隱患；如果一言不發(fā)，又容易被認(rèn)為是沒有想法的員工�？纯�，是不是覺得自己好像進(jìn)入了一個(gè)兩難的境地？其實(shí)，在這樣的會(huì)議上，你只要把握好果斷和分寸，學(xué)會(huì)傾聽會(huì)議的主旋律，配合領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)奏，盡可能地表達(dá)出自己的“真知灼見”，也就是具有價(jià)值而并不代表個(gè)人主觀意見的想法建議，繞開危險(xiǎn)雷區(qū)，就能夠跳出一段屬于你自己的優(yōu)美舞蹈了。

當(dāng)然，最后還要提醒你的一點(diǎn)就是，如果你費(fèi)了半天的勁，還是沒能發(fā)現(xiàn)上司想讓你說出的話究竟是什么，那么也不要為了發(fā)言而發(fā)言，這個(gè)時(shí)候，老老實(shí)實(shí)地觀望還是比較有好處的！等到下次，你確信自己發(fā)現(xiàn)已經(jīng)知道了“領(lǐng)導(dǎo)希望聽到的話”的時(shí)候，再來表現(xiàn)自己吧！