什么樣的人算是美人    B：你真善于觀察。那么你記不記得什么年少時遇到的美人？     E：我總是為別人告訴我的這類故事著迷：“噢，我奶奶好時髦啊，她只穿Balenciaga。我媽媽呢，她所有的Dior連衣裙都保存得好好的�？墒乾F(xiàn)在這些衣服都被賣掉了，我只好再到拍賣會上把它們買回來�！蔽覜]有這種經歷，但我有夢想。要是你什么都有了，你就只能不間斷地想著，你到底是有太多了呢，還是有得還不夠。     要是你什么都沒有，你就可以幻想——這是活下去的唯一方法。對我而言，美永遠都是夢想。小時候，我老在畫畫，但并不是畫時裝草圖。我會畫一個早起的美女，她穿著泳裝去游泳池；接著，在吃過午飯之后，她會換上一條小裙子——我在旁邊注明時間：下午3點；從3點到4點45分，她去見她的發(fā)型師；晚上她要辦個大宴會，接待來自各國的皇后和公主——我會為許多根本沒有皇后的國家創(chuàng)造皇后，比如瑞士和美國。我靠圖畫進入自己的幻想世界。搜狐女人評選的美麗女人     你如何裁剪服裝？     B：Lanvin的創(chuàng)始人Jeanne Lanvin早在23歲就獲得了成功。對你而言，她的經歷和設計風格意味著什么？     E：這個問題很有意思。很長一段時間以來，我都試圖對Jeanne Lanvin作出自己的定義。我試著搞清楚她與同時代那些巴黎女設計師之間的區(qū)別——Vionnet、Chanel、Schiaparelli還有Grès夫人。Chanel從一開始就是市場皇后，她極具才華，但專注經營。Schiaparelli則有點像今天的McQueen，她與藝術師的合作很多。Grès夫人講究縫紉技巧。而Vionnet擁有營造服裝體積感的高超技術。最后我問自己：那Jeanne Lanvin算得什么呢？     事實上，我認為她就某種意義而言是最聰明的一個。她是頭一個創(chuàng)造了生活方式的人。她制作女裝、兒童服裝、訂制服、男裝、帽子，她還做娃娃，并且與建筑師Armand-Albert Rateau合作，從事室內裝潢設計。Lanvin不屬于大的商業(yè)集團，那么我們如何發(fā)展呢？現(xiàn)在，我們也開始像Jeanne Lanvin一樣制作其他物品。     比如說，我們推出了女士和男士睡衣，以及家居服。有一天我說：“你在坐飛機的時候穿什么？”不管是坐私人飛機還是坐公務艙，穿什么都不會舒服，即便牛仔服也不行。所以我們推出了各式各樣帶袖管的毯子。我試圖針對需求做設計，因為這就是設計的真髓，可能也是藝術與設計最大的不同之處。藝術家不需要投合任何人，只要跟從自己的靈感就行了。

 對服裝要付出多少情感     B：你說過你想制作有情感的服裝。     E：訂制服是個人化的，每一件都是。在美國，一個系列的運動裝會有三個樣式、兩種長度、三種顏色和四種面料。你必須把它們批量生產，這樣一來，它們就變得太普及了。制作出基本的款式，接著就不停復制它們——我認為這種方式會讓設計師喪失與服裝之間的聯(lián)系，就像找一大群保姆來給你帶孩子一樣——這與自己生，自己養(yǎng)是不同的。     我們在自己的設計室里完成一切，不會把工作外包。我不做兩件一樣的衣服。要是我先裁了一件灰色外套，又要裁一件同樣的紅色外套，那么我會給一件縫上拉鏈，另一件釘上紐扣，一件做成有領的，另一件做成無領的——這就夠了，我不想做一樣的。我把注意力、激情和愛投入服裝的細節(jié)中去。     我以拿不定主意而出名。一開始我覺得自己瘋了。為什么我這么舉棋不定呢？過了一陣，我才明白其實改變也是設計的過程。在當代藝術中，畫家怎么知道一幅畫已經完成了呢？這又不像造房子——開兩扇窗，把門漆好，就行了。這種事說不定會無休無止，不過，當一幅畫不再要求你涂抹時，或者當一條裙子不再要求修改時，我就知道它完成了。     與人進行溝通很重要     B：你怎么和你的團隊交流？     E：有的人我不會跟他們交流，還有些人，我不必跟他們交流。你知道嗎？這就是所謂的默契。僅僅看一眼，我就喜歡他們，并且懂得他們。這很有意思。     同事們和我一起工作，空氣中有他們的香水味，我可以感覺到他們的情感融入了手底的料子。有個裁剪師的丈夫和她最好的朋友有染，最后離她而去。她絕望之極，一心想從窗戶跳下去。我送她一束紅玫瑰，對她說：“我愛你。回家休息吧�！钡诙�天她回來上班，料子上留下了她的淚痕。對我而言，這些就是有感情色彩的面料。     B：你不是那種擅畫圖樣的設計師吧？     E：你可以從畫草圖開始，接著你就必須跟著圖樣走：這是前片，這是后片，用這種面料、這種顏色——完成了！可是生活并不是前片和后片組成的，它恰好是前片和后片之間的東西。時裝也一樣，是前片和后片之間的那具肉體。你必須聽從它，聽從面料和色彩的聲音，你必須看看鏡子里的效果。

我是個男人，但我想像個女人那樣設計，所以我需要鏡子。我對團隊發(fā)號施令說：“做一件有那種領子的襯衫。別用透明硬紗，用印花布。給它裝上老式珍珠紐扣，最上頭那顆換成鉆石的。把后面剪開，縫上雪紡。用天鵝絨短裙來搭配吧�！闭麄�過程都是在鏡子前進行的。這簡直是魔術，每個人都會送來些什么。有人拿來一朵花，有的人拿來一顆紐扣，有的人拿來一塊料子。這就是我們的工作方式。     B：就像奏一段交響樂。     E：某種意義上是的。但我不是指揮，倒更像是個偷看的人。我讓每個人做他們自己的事情。當你跟有創(chuàng)造力的人一起工作時，就不能把他們當純粹的技術員看待。你必須放手。這與處理人際關系的方式相通——是讓他們走入你的心扉，還是隨他們去，這中間要有個平衡。能夠平衡的人就是優(yōu)雅的人。平衡創(chuàng)造優(yōu)雅。