隨著跨境電商的發(fā)展，各電商在力拼服務、產(chǎn)品質(zhì)量的同時，將電商生態(tài)圈的服務逐漸衍生到了線下的物流和客戶端，并在以電商的基礎服務來打造未來更為綜合的電商服務產(chǎn)業(yè)鏈條。在這個環(huán)節(jié)中，跨境電商以新穎的概念，快速的物流和正品體驗成為了更多海淘人群的“真愛”。

2015年開局不久，國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭就爭相布局跨境電商產(chǎn)業(yè)，網(wǎng)易考拉海購成為了這個階段最成功的代表，并且采用了全球采購，物流直達和保稅倉儲的自營模式，給用戶帶來了家門口海淘的便捷“輕體驗”。日前，網(wǎng)易考拉海購更是在業(yè)內(nèi)發(fā)起了一場海淘促銷和正品搶購的浪潮，3月12日，考拉海購啟動“紙尿褲狂歡節(jié)”活動，全場商品低于市場價五成，進口花王品牌紙尿褲價格低至單片0.7元。

跨境電商起步，考拉海購立足做自營

隨著居民消費水平的不斷提升，政策支持力度的逐漸加大，跨境電商成為了諸多電商眼中的“香饃饃”，并逐漸形成了考拉海購的自營平臺模式，以及蜜芽寶貝、洋碼頭的垂直細分模式，天貓、京東海外購的第三方平臺模式，以及一些細分的代購類模式，讓整個海淘行業(yè)的服務內(nèi)容、方式更為豐富。

記者采訪后獲悉，網(wǎng)易旗下的考拉海購目前正在大力鋪設自營渠道體系，不論是全球直采的商品模式，海量批發(fā)的價格模式，還是保稅倉儲、物流直達的送貨模式，都已經(jīng)逐步在多樣化的電商平臺競爭中占據(jù)了優(yōu)勢，逐步培育了自己的忠實客戶群，引領海淘自營模式的細分市場。

在各方發(fā)力海淘市場之際，國內(nèi)的海淘客戶群體的行為消費習慣也在發(fā)生著重要變化，從最開始的網(wǎng)上第三方海淘店，到熟人關系的個人海淘，直到出現(xiàn)了一些專業(yè)的海淘機構(gòu)，并推動了國內(nèi)跨境海淘的快速發(fā)展�？祭�海購產(chǎn)品負責人表示：“網(wǎng)易開始布局跨境電商，發(fā)力境外海淘市場，除了看到消費需求以外，和國內(nèi)對跨境電商的鼓勵和扶持政策也不無關系。”

分析師認為，從目前發(fā)展趨勢看，考拉海購這樣的專業(yè)自營海淘平臺具有最大的發(fā)展前景，未來1-2年國內(nèi)的跨境電商行業(yè)將會以自營為特色，以豐富商品門類為內(nèi)容，同時在客服、物流、貨源方面不斷提升服務內(nèi)涵。

此前，網(wǎng)易公司公布了2014年Q4財報，考拉海購因為在這一領域布局的前瞻性、業(yè)務的特色化和品類的差異化，成為了資本關注的焦點，已經(jīng)引起業(yè)內(nèi)多方關注，對網(wǎng)易提升市場估值，獲得未來新業(yè)務增長點有很大好處。

細分入手，做專做精，考拉讓行業(yè)更有態(tài)度

早在平臺建立之初，考拉海購產(chǎn)品負責人就曾表示：“消費者在考拉海購網(wǎng)上購買的商品100%正品、100%全球直采、采取保稅區(qū)模式縮短物流時間，并且我們有‘海購四大承諾’，讓通過考拉海購網(wǎng)購買海外商品的消費者沒有后顧之憂。目前，我們主打母嬰用品、美妝個護、食品保健等熱門品類。”

考拉海購為了給海淘用戶帶來更好的購物體驗，解決物流、產(chǎn)品質(zhì)量以及客服等多重難題，以“全球直采、物流超快、高性價比、折扣優(yōu)惠”作為海購的四大承諾，而此次考拉率先開啟的紙尿褲節(jié)，日本的正品花王紙尿褲之所以能做到最低的價格，就是由專門的采購團隊直接從日本的一級經(jīng)銷商進貨，確保100%正品，并以“最大量”保證了“最低價”。

對于考拉而言，做有態(tài)度的跨境電商平臺不只是一句口號，而是融入到了考拉的日常運營之中，在以下這么幾個方面，網(wǎng)易在跨境電商領域的布局“也是蠻拼”的，也足以讓考拉在海淘市場中找到自身的定位，做出特色。

1、正品自營：考拉海購采用的是全球直采的模式，直接對接海外的優(yōu)質(zhì)正品生產(chǎn)商、批發(fā)商，從入口上斬斷了貨品的質(zhì)量風險;2、高性價比：商品直接進入兩個倉庫：一個是國內(nèi)的保稅區(qū)，一個是網(wǎng)易的海外倉，省去了一級批發(fā)商、二級批發(fā)商等中間環(huán)節(jié)的費用，減少中間環(huán)節(jié);3、物流快速：考拉海購所有商品產(chǎn)、供、銷全程受政府監(jiān)管，和海關、保稅區(qū)深入合作，打開綠色通道，電子化極速清關，帶來最暢快的購物感受。

跨境電商進入2.0時代，考拉“反哺”用戶被紛紛效仿

此次考拉海購開啟的紙尿節(jié)活動，給國內(nèi)的海淘用戶帶來了一場真實的高性價比、正品的購物體驗，為了滿足國內(nèi)用戶不斷提升的生活品質(zhì)需求，結(jié)合目前海淘市場最為火熱的母嬰市場，考拉這次特地舉辦了搶購0.7元/片日本花王紙尿布的活動，也讓以女性為主的海淘忠實粉絲們狂嗨了一把。

據(jù)悉，考拉海購的紙尿褲狂歡節(jié)打響了品牌后，國內(nèi)的其他跨境電商平臺紛紛跟進，蜜芽寶貝、洋碼頭等垂直細分平臺紛紛采取了類似的策略。圍繞進口紙尿褲的價格爭奪，已經(jīng)點燃了中國跨境電商的首場戰(zhàn)役。

更深層次而言，這也意味著國內(nèi)的跨境電商行業(yè)已經(jīng)逐漸從藍海進入了紅海，而2.0時代的海淘行業(yè)大戰(zhàn)，將越來越多地聚焦于物流、客服和產(chǎn)品質(zhì)量，在這一方面，考拉海購的產(chǎn)品負責人表示：“跨境電商這塊藍海已經(jīng)開始沸騰，價格戰(zhàn)將促使行業(yè)洗牌，一些小型的入局者將受到碾壓并最終被淘汰，考拉海購目前正在進行渠道、物流和產(chǎn)品種類的進一步優(yōu)化提升，給國內(nèi)的海淘用戶們帶來更好的正品、物流體驗”。